某某修复工程施工组织设计.docx

康百万庄园双碑楼修复工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 巩 义 市 华 磊 园 林 公 司 目录 第一章 编制说明 第二章、编制依据 第三章、工程概况 第四章、工程目标 第五章、施工准备 第六章、施工组织 第七章、施工方案 第八章、安全文明施工 第九章、服务承诺 第一章 编制说明 我公司广泛听取有关古建专家的意见和建议，认真分析研究图纸，编制了康百万庄园双碑楼修复工程的施工组织设计。 本施工组织设计的编制目的是：为本项工程施工组织提供完整的纲领性文件，用于指导建筑安装、装饰工程的施工与管理，确保高效、及时、优质、安全、文明地完成工程施工任务。 第二章、编制依据 1、施工设计图纸。 2、招标文件要求的国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。 3、郑州市建委颁布的《郑州市建设工程文明施工管理办法》。 第三章、工程概况 本工程位于巩义市康百万庄园景区内，是古建筑修复工程青砖砌筑，通高8.5米。座基呈方形，长4.4米，宽3.6米，高0.75米，基座四周刻有浮雕吉祥图案；碑楼高8.5米，东西宽3米，南北长3.8米；屋顶为歇山式;檐下刻有富有康百万特色的石雕，砖雕艺术；正面砌拱券门，前面安置石栏杆，正中竖古碑。 第四章、工程目标 1、工程质量目标：确保合格工程 2、工程进度：确保在个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 4、文明施工：创建一流的施工现场，争创市级文明施工工地。 第五章、施工准备 （一）现场交接准备 我公司接到工程后，将在2天内与业主签订施工合同，并派人进行现场交接的准备，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。 （二）技术准备 自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 （三）机具准备 进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 （四）材料准备 我公司将严把材料进场关，将货比三家，从质量上、单价上把关，所有进场的材料均有质检单或出厂证明书，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 （五）人员准备 在接到工程3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 劳动力计划表 工种 人数 备注 管理人员 1 砌筑工 10 钢筋工 2 架子工 4 电焊工 2 砼工 2 安装工 4 辅助工 5 特种工 5 第六章、施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： （一）项目班子配备情况及管理制度 本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 组织机构 项目经理 项目经理 副经理 总工程师 工程部 项目部领导小组 质检工程师 安全工程师 精测队 各施工专业队长 安全员 测量量测组 专职质检员 班组兼职质检员 工班班组长 （二）劳动力调配计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。 劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。 （三）主要机械设备一览表 序号 机具名称 规