- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
与用户真诚合作,做用户可靠朋友!
ERP(HR)人力资源管理信息化实训课程
解决方案
用友新道科技有限公司
二○一四年零六月
1
与用户真诚合作,做用户可靠朋友!
目 录
第一部分 高校管理信息化人才培养四大问题3
1.1 为什么学生到企业实践学习遭遇尴尬? 3
1.2 为什么企业不愿意聘用毕业生? 3
1.3 为什么管理信息化类学生创新能力不强? 4
1.4 为什么通过建立以实训为目标的实验中心,才能培养出企业需要的
实践型人才?4
第二部分 用友新道对人力资专业建设的教学需求理解6
第三部分 人力资专业建设 ERP 实验中心应用价值分析7
3.1 推动教学改革、提升研究平台 7
3.2 培育企业管理复合型人才 8
3.3 参与开发用友 50 万案例库,走近企业 8
3.4 通过用友的人才输出管道,帮助学校输出学生 9
3.5 专职教师培训与认证 9
第四部分 XX 学院 HR 管理信息化实训方案11
4.1 硬件方案 11
4.2 管理软件配置方案 14
4.2.1 G 类 人力资源管理14
4.3 实训教程和实训数据 15
4.4 教师培训方案 15
第五部分 优惠报价16
2
与用户真诚合作,做用户可靠朋友!
第一部分 高校管理信息化人才培养四大问题
1.1 为什么学生到企业实践学习遭遇尴尬?
当今,企业面临十分激烈的竞争环境,从企业角度看,每个工作人员的任务
十分饱满,工作压力大,个人尚且自顾不暇,实习更是 “忙上添乱”。再加上,
现阶段企业的各项事务处理工作非常复杂,多数企业已开始利用计算机进行事务
处理和业务管理,对系统数据的安全性和保密性有一定考虑,即使接受了实习学
生,也大多不愿意让没有经验的人接触系统,因此,实习学生基本没有直接参与
工作的机会。从现实角度讲,一则企业多实行岗位制流程作业,实习学生练得再
好,也只是 “只见树木,不见森林”。从学校角度讲,一是实习经费不足;二是
实习时间过于集中,场地分散,不利于教师实习指导,答疑解惑;最后,从实习
主体看,学生毕业前夕忙于落实工作,心不在焉,企业实习往往流于形式。另外,
从企业对待实习生的态度不难看出企业为实习生提供机会的想法,主要是为企业
部分岗位提供廉价劳力的不在少数;没有安排岗位培训就安排一个具体事情忙着
生产任务;要不干脆就没有人管理的自由学习状态;因此,难以达到高校教学预
期效果。
1.2 为什么企业不愿意聘用毕业生?
如今,企业的管理水平由于企业自身推动和市场竞争的推动,紧追世界管理
思想和不断提升管理水平,据国内管理咨询业客户现状调查报告表明,国内已有
58 %的企业接受过管理咨询,企业的管理水平正在通过管理咨询公司、IT 公司
合作、或者与著名大学合作等方法,积极推进企业管理水平。同时企业已经意识
到人力资源管理更是重点,所以,目前企业已经通过人力资源测评系统和岗位素
质模型等方法,招聘综合素质高并能够与企业岗位能力要求匹配度高的人才,这
样的人才招募标准根本就没有给毕业生留有机会,这也正是我们高校教育存在并
逐步解决的问题。而对于人才供需矛盾,用人单位常常对招聘主管抱怨毕业生能
3
文档评论(0)