第10章供应链管理 (2)5讲课资料.pptVIP

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  • 2020-07-13 发布于天津
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第十章 供应链管理 一、供应链管理思想产生的背景 “纵向一体化”投资巨大,反应迟钝,无法适应当今快速响应、跨国经营的竞争需要 全球制造链推动“横向一体化”供应链形成,鼓励企业联合、业务外包 传统企业与供应链管理的冲突 企业生产与经营系统设计没有考虑供应链的影响 供、产、销系统没有形成链 存在着部门主义障碍 信息系统落后 库存管理系统满足不了供应链管理的要求。传统企业中库存管理是静态的、单级的,库存控制决策没有与供应商联系起来,无法利用供应链上的资源。 二、供应链管理基础概念 物流术语国家标准 供应链 supply chain是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 供应链管理 supply chain management (SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。 更具体的定义: 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链结构模式。 也称为:最终供应链 简单的网状结构: 供应商 供应商 供应商 供应商 制造商 制造商 制造商 制造商 批发商 批发商 批发商 批发商 零售商 零售商 零售商

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