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某公司管理人员绩效考核标准表 项目 内容 优 良 中 差 理论联系实 能够理论联 能运用 肩差距 轻视理论 际深入群众 系实际主动 能深入 不主动 或实践不愿深 思想素质 和现场 深入严以律 有自知之明 对人对已有贪 入自以为是 对人对已一 已 能正确待人 偏见 素 分为二 质 团结协作谦 主动 能够 勉强 不能 结 虚求实如实 虚心好学 愿学 随大流 骄傲自满 构 品德素质 反映情况 实干主动积 不能实干 不够如实 欺上瞒卜 极，实事求是 一般 见风使舵 守职尽责 非常尽职 相当尽职 不太尽职 敷衍职责 责任心 敢挑重担 主动抢挑 秉总承担 勉强承担 推卸回避 关心整体 主动关心 能关心 不太关心 漠不关心 劳动态度 劳动纪律 自觉遵守 能 偶有违反 经常违反 服从调配 愉快 遵守 讨价还价 强制 理论修养 较深 较好 有一些 无 学识水平 专业知识 能适当发挥 能适当运用 尚能适应 不适当 知识面 广博 较广 一般 狭窄 观察想象 周密性 全面深入 较全面 有偏见 主观片面 力 敏感性 反应灵敏 反应一般 反就退钝 麻木不仁 预见性 正确 较正确 有偏差 没有  判断分析 辨别能力 1OTT 较精明 较模糊 模糊 力 准确性 符合实际 基本符合实际 有时脱离实际 脱离实际 智 体 反应敏锐性 敏捷活跃 较敏锐 较退钝 退钝 体质状况 坚持工作能 出全勤能守 少缺勤能守职 常缺勤 缺勤 结 构 力，慢性疾病 职 有症状 有 多种 本职经验 丰富 有经验 较少 无 专业能力 运用经验 能 不熟练 不会 善于总结 能 较能 一般不总结 不 处事能力 原则性 强，审时度势 较强 较差 差 灵活性 自如 较灵活 墨守成规 死板 归纳性 较强，清楚 有 较弱 差 组织能力 条理性 用人之长唯 较清楚 较紊乱 紊乱 用人 贤 较适应 时有不当 不当 创造性 善于创新常 尚能创新，但新 趋向安于现状 因循守旧 有新的点子 的思想和见解 创造能力 和改革设想， 不很多 并成为本部 六或本单位 创新实干家 口头表达 熟练，准确,生 一般 较差 词不达息 能力 动 效果 工作效率 高 较局 较低 低 技术成果 多 较多 较少 无 经济效果 好 较好 差 群众威信 强 较强 差