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（管理制度）劳务公司管理制度20XX （管理制度）劳务公司管理制度 20XX年XX月 寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 公司安全生产责任制度 为认真贯彻“安全第壹，预防为主”的安全生产方针，明确公司 各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员于安全 生产工作中的责任，保障施工人员于施工作业中的安全和健康，公司 依据国家和本县的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全 生产责任制度： 壹、公司经理、法定代表人： 严格遵守且认真贯彻执行国家、自治区、市县的有关安全生产的法 律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。 建立、健全公司安全生产责任制度。 组织制定和完善公司安全生产规章制度、作业指导书及安全工作的 奖惩办法。 组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 组织制定且实施公司的生产安全事故救援预案。 督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消 除安全生产事故的隐患及存于的不安全问题。 保证公司安全生产投入的有效实施。 及时消 接到生产安全事故方案后，迅速采取有效措施组织抢救且及时 如实向有关部门方案。 发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研 究制定防范措施且组织实施。 完成上级部门下达的安全生产工作任务。 二、公司主管生产副经理： 于公司总经理领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责 任，认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定且落 实公司各项安全生产管理制度。 组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划， 组织 落实安全生产责任制。 参和编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。 领导组织公司的安全生产宣传教育工作， 组织制定公司施工现场 设置及安全生产宣传教育的统壹标准。 审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备， 且协助项目 部调配。 领导组织公司定期 （每月 ）的、特殊时期的安全生产检查，及时解 决施工中的安全问题。 认真听取、 采纳安全生产的合理化建议， 保障公司安全生产、 保 障体系的正常运转。 配合总经理主持做好工伤事故、 配合调查组做好重大伤亡事故的 调查、分析和处理工作。 每半年以书面形式向总经理汇报公司安全生产工作情况，且保 障落实公司安全生产工作奖惩办法。 完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。 三、公司技术负责人： 1、于公司总经理的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领 导责任，协助总经理贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司 安全生产所必需的技术要求。 审批施工组织设计的同时， 严格审查依施工组织设计所列分部分 项工程编制的安全技术措施，且对其可行性提出决定性意见。 负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案 （ 附具安全 演算结果 ），且对其可行性提出决定性意见： 1）地下暗挖作业； 2） 深度超过 1.5 米的基坑；沟槽土方开挖施工作业； 3）人工挖孔桩作业； 4）脚手架、水平安全网搭设和拆除作业； 5） 大模板和跨度超过 6 米的梁、板、模板施工作业； 6） 井架的安装、拆除作业； 审批季节性施工技术措施时， 要重点审查其安全措施是否符合要 求，且对其可行性提出决定性意见。 对公司使用的新材料、 新技术、 新工艺从技术上负责， 严格审查 其安全技术措施和保证安全的工艺要求。 参加生产安全事故的调查， 从技术上分析事故原因， 制定防范措 施。 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务 四、财务负责人： 组织落实公司财务工作的安全生产责任制， 认真执行安全生产奖 罚规定。 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计 划，保证安全措施经费到位。 认真贯彻执行国家、 自治区及市有关劳动保护用品的规定和防暑 降温经费的使用标准，且按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。 五、项目经理： 对所承接的工程项目于施工生产过程中的安全生产负全面领导 责任，为本项目安全生产第壹责任人。 积极组织项目经理部管理人员及参和本项目施工管理的关联人 员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、规定及《公司安全生 产管理制度》，结合关联要求及项目工程特点，制定本项目工程和安 全生产管理办法及各项管理措施且按要求组织具体执行。 开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料且领导制定地下 管线保护措施。 开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安 全技术措施，报公司技术负责人及监理公司总监审批签字后实施。 进场前依据关联要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方 案，报施工部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活 硬件条件