招商地产运用er系统有效的管理供应商.docx

招商地产产品管理中心总经理朱能伟 招商地产运用ERP系统有效的管理供应商 ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提 供决策运行手段的管理平台。它是从 MRP （物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理 信息系统，它扩展了 MRP的功能，其核心思想是供应链管理。 供应商进行测评 目前招商地产采用 ERP系统已基本形成对全公司各级、各类供应商认证、考核、评估 的全流程闭环管理。在引入前的考察认证阶段从供应商的财务状况、技术实力、产品质量、 生产管理水平、实际案例及反馈等多维度对供应商进行综合评估。 按照各类型《供应商认证 表》中基本信息”和专业信息”内容的要求进行审查，假如基本信息”内容中有任何 一项未通过，则不再对供应商进行后续考察， 即实行一票否决；实地考察评估认证结果确定 该供应商是否为合格供应商，能否入围下一步的招投标环节。 在合同执行过程中由财务、成本、采购、项目等多部门多维度对供应商进行独立评价。 其中全国战略采购的实施合同、总包、监理、咨询、设计、整合推广（销售月度服务）及销 售代理委托合同在每次进度款支付前进行过程评估； 所有合同结算前须完成对供应商的履约 评估。 招商地产要求对所有发生合同关系的供应商进行实时考评， 尤其是战略供应商必须进行 全面评估，从质量、供货、过程配合、售后配合、投诉等方面由多个部门的相关人员进行打 分、每一个