竞聘书之班组长竞聘报告范文.pdf

班组长竞聘报告范文 【篇一：班组长竞聘报告范文(共6篇)】 篇一：班组长竞聘演讲稿 班组长竞聘稿 尊敬的各位领导、同事们 ： 大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。 我叫柳旭泰，中共党员，2013年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化 专业，2012年10月 入我集团本部公司实习，本人自 入我集团公司本部 实习一直担任实习班组的班组长一职。 下面说一下我此次竞聘的优势 1 、有比较丰富的工作经验 2 、具有一定的管理能力和组织协调能力 我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是 我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间，在 加强自身安全管理的同时，也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化 管理，提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，同时 也配合我班班长负责本班的一些日常事务。 尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化，但是我深知知识是始终 步的，学习也不能停滞。 对于如何担任班组长兼团支部书记一职，我有以下几点认识: 1 、要认真学习，努力钻研业务，尽快 入角色 2 、配合分厂领导做好分厂的基础工作 首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度，使班组管理有 据可依，有章可循；其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理 工作，将安全隐患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要结合我厂安全隐 患排查的活动，紧抓落实，认真排查，针对现场存在的低标准现象和安全隐 患及时要求当班人员 行整改，对不能整改或暂时不具备整改条件的及时 上有关领导汇报并做好现场安全标示；不断夯实班组的基础管理。 3 、做好培训工作 作为一班之长，一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班 组人员的需求为主，班组人员缺什么，我们就培训什么；其次根据分厂制定 合理的培训计划，并落到实处；最后充分调动班组员工积极性，广泛开展老 带新、传帮带。 3 、做好班组建设工作 班组建设是班组对外的一个窗口，也是向公司、分厂展示我们的一个平台。 我认为，做好班组建设，首先要用强有力地班委，结合班组特色亮出我们的 目标、我们的口号。 尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗 位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和 领导对我的信任。 2013年8月14 日 篇二：班长竞聘报告 尊敬的领导，亲爱的同事们: 大家下午好！感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会 ，让我有勇气站在这里来展示自己。 首先，简单介绍一下自己。我是罗x，今年24岁，来自xx。于今年6月毕业于x x学院 生物与化学工程系化学工程与工艺专业，学习的主要课程有：《化工原 理》、《工程制图》、《化学热力学》、《反应工程》等。 二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好！尤其是我们 所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，后果将 会不可估量。责任心要强，工作态度要好。 生产班长的本职工作是利用现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各 项生产任务，组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工 作，做到安全生产，及早排除安全隐患。 各位领导，各位同事。 篇三：班组长竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导 ； 大家好！ 我叫xxx，参加工作于1990年8月3 日至今，中技文化，高级工，参加工作以 来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多 年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人 方面的弊端。 在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能 合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用 。 在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加 工方案，做到集思广益。 在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先 技术，总结 经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。 在现场管理方