生态旅游项目风险识别与应对措施.pdf

8、风险识别与应对及风险资本退出措施 8.1 投资风险识别 经过实地考察、 口头咨询和问卷调查， 对大量来源可靠的信息进行分析后， 总结出自然之家 旅游公司在投资开发以及营运过程中所面临的风险。本公司可能面对的风险可分为两大类： 行业风险和经营风险。 8.1.1 行业风险 旅游业是综合性服务行业， 服务产品的特征和强大的产业关联性决定了旅游行业与一般 的生产性行业有很大的不同。 旅游业具有依赖性， 旅游业的发展在很大程度上依赖于国家宏 观环境、政治、 经济、 社会等多重因素。旅游行业的依赖性决定了它是一个较为敏感和脆弱 的行业， 也是风险较大的行业， 一旦国家政治和经济状况发生巨大波动， 对于旅游行业的打 击几乎是致命的。 稳定的宏观经济环境是旅游业发展的土壤， 对旅游业有着根本性质的影响， 如果宏观环境出现预料之外的波动， 将会极大影响居民的旅游热情， 对我国旅游行业造成冲 击。 8.1.2 经营风险 对已识别出的经营风险进行排序，可找出对企业的经营发展影响较大的经营风险主要有： 1、市场风险 市场风险是由于市价的变化而导致亏损的风险。本公司面临的市场风险又可分为： （1）利率风险 当利率上升时， 投资者的资金机会成本会增加，消费者的购买欲望随之降低。因此，对本公 司的产品市场将形成一方面生产成本增加， 一方面市场需求降低。 这无疑会给投资者带来损 失。 （2 ）市场供求风险 市场是不断变化的， 本公司所经营的旅游市场的供给和需求也在不断的变化， 而供求关系的 变化必然造成价格的波动，从而导致投资的实际收益偏离预期的收益 （3 ）通货膨胀风险 旅游行业本身档次较高， 如果通货膨胀率下降则会抑制对此类产品的需求， 给投资者带来损 失；如果通货膨胀率增大则会刺激需求， 对投资者有利。 但当通货膨胀率大幅度上升时，则 会引起各种建筑材料和商品价格上升， 以及劳动力和管理费用的上升， 这样不仅会影响到后 期的采购，而且会增加企业的运营成本。 2、社会风险 社会风险主要是由于人文社会环境因素的变化对公司的影响， 从而给投资者带来损失的可能 性。 （1）区域旅游业发展风险 如果本区域旅游业发展比较迅速， 则会整体提升项目产品的价值， 项目持续性发展的潜力也 会增大，使投资者的收益增加； 反之，如果本区域旅游业发展比较缓慢，则会影响到整个项 目的价值，是投资者蒙受损失。 （2 ）公众干预风险 本公司投资项目面积比较大， 因此可能影响的区域范围也比较大， 风险会更加复杂。 如果项 目开发影响到当地居民的利益， 则当地居民会对本公司投资项目持反对态度， 阻碍项目的顺 利实施，使项目面临风险。 （3 ）公共配套设施风险 本公司旨在给消费者带来一个度假、 休闲、 娱乐的环境， 营造一种和谐、 轻松、 温馨的氛围， 如果项目所在地公共配套设施不齐全， 服务跟不上， 不能满足消费者需求的话， 则必然会影 响到产品的销售。 3、生态风险 如果项目在建设过程中对周围的环境造成严重污染和损害， 并且是景区生态遭到了破坏， 可 能会导致项目成本支出增加甚至停工的风险。 优美的自然环境是对旅游消费者产生吸引力的关键。 如果开发运营过程中对资源环境保护不 当，使其失去了自然的特色，就会削弱本公司对消费者的吸引力。 4、操作风险 操作风险是指由于基础设施或技术对运营有影响的因素的失误而导致亏损的风险。 （1）项目规划设计风险 与普通旅游项目相比，旅游行业项目队