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大型企业公司的CEO管理之道;小提示;1;桑迪·威尔;桑迪·威尔 管理精粹：;2;通用电气（前）CEO：杰克·韦尔奇;;杰克·韦尔奇 管理精粹：; 杰克·韦尔奇曾说：“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才包揽过来，他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。”;3;IBM公司CEO：路易斯·郭士纳;;路易斯·郭士纳 管理哲学：;4;点击科技CEO:王志东;。;王志东 管理理念：;SOHO中国有限公司
是中国房地产行业领袖，目前是北京最大房地产开发商。;SOHO中国有限公司CEO：张欣;;张欣 管理理念：;总结：
要成为公司的CEO，需要具备管理者所具备的管理技能，例如：技术技能，人际技能（包括领导能力），概念技能（即有洞察企业与环境相互影响的复杂能力），和政治技能（管理者运用其技能可以为团队争取更多资源）；并在管理过程中积累经验，合理运用人才，尊重员工，激励员工，还要有团队合作精神。; Ending······
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