某包装厂印刷五项管理制度.pdfVIP

承印制度 为严格执行国家《印刷业管理条例》，保证双方合法经营，杜绝 假冒商标、制版事件，特制定如下管理制度： 1.业务人员必须验证客户的营业执照和承印方加盖公章的承印委 托书。 2.涉及商标印刷，必须严格执行国家商标印刷的有关规定，要求委 托方出示《注册商标证》方可承印。 3.禁止承接和印刷含有反动、淫秽、迷信内容和国家明令禁止的印 刷品及其他内容的印刷品。 4.承接介绍产品为内容的广告宣传品，必须按照国家有关规定验证 委托方的广告经营资格证明。 5.承接公司内部资料印刷，必须验证对方的《内部资料出版物准印 证》。 6.承接如出现不合格产品，必须由双方人员确认后，集中统一销毁。 以上规定本厂所有人员必须严格执行，如有违反，轻者按公司条例 处罚，情节严重者移交司法机关处理。 承印登记制度 为了遵守公安机关和新闻出版局的有关规定，守法经营，特制 定如下制度： 1. 承印验证工作由厂销售人员和内勤负责。 2.业务内勤负责按承印方订单登记业务活动。 1 3.所有来印刷的客户必须出示营业执照，非公司的不予以承印，否则 发现承印冒牌产品的予以重罚。 4.委托印刷单位必须遵照国家法规、法纪，凡属特殊行业的必须出示 特殊行业许可证，否则不予承印。 5. 凡是超范围和违法、违规的都不得接受承印，否则将追究接单人 的法律责任。 印刷品保管制度 为严格执行国家《印刷业管理条例》，建立健全企业内部的管理机制， 保证承印资料的真实性和完整性，特制定如下承印登记、保安管理制 度： 1.客户留存的印刷稿、印刷版和印刷品标样必须专人保管，参照《接 稿送样流程》 2.成品的仓库保管参照《厂仓库管理规章制度执行。 3.送货接收事宜参照《接单报价业务流程》和《供货业务流程》执行。 以上条例公司各员工必须严格遵守，如有违者按公司条例处罚。 印刷品交付制度 为加强承印业务管理，提高生产工作效率，保质、保量、准时完成生 产任务满足客户需求，特制订如下承印交付管理制度： 1.承印业务人员接单时，必须首先双方签订承印经销合同或者办理有 2 关承印协议后，转交销售厂长或以上人员审核。 2.公司根据承接的合同或协议，必须严格审核该单位的合法性、价格 合理性，将可行性的合同或协议签字并通知生产部排产。 3.生产部门接到生产通知后，必须根据合同协议需求，统筹安排制版、 印刷整理装订后转入作各项检验。 4.质量部门根据印刷质量标准和客户的要求进行全面的质量总检，并 加盖验收合格章后通知仓管员办理产品入库手续。 5.送货接收事宜参照《接单报价业务流程》和《供货业务流程》执行。 以上条例如各营业员和管理人员必须严格遵守，如有违反按公司条例 处罚。 印刷活动残次品销毁制度 为严格执行国家《印刷业管理条例》，保证承印方的合法权益，杜绝 不法分子利用本公司印刷的不合格产品流入社会，特制定如下残次品 销毁制度：。 1.要严把印刷质量关，尽量减少不合格产品出现，如在调机、校版、 印刷及验收过程中产生印刷品残次品、废品，不得随意丢弃，要集中 堆放。 2.印刷品残次品、废品的销毁，半成品统一切成碎片，成品一律打印 废品标签，再按废品处理，销毁时应有两人同时在场。 3.属于国家秘密载体或特种印刷品，或者使用电子方法排版印制或打 3 印国家秘密载体的，严格按照有关法律、法规或规章的规定办理。 4.承印如出现大批量不合格产品时，需通报承印方，由双方人员在场 确认后统一销毁。 以上规定本公司所有人员必须严格执行，如有违反，轻者按河北三元 公司条例处罚，情节严重者移交司法机关处理。 4