水电站生产管理制度.pdfVIP

第三篇 工作管理制度 曼维莱水电站 生产管理制度 目录 第一章 岗位职责 3 一、运行部职责 3 二、值长岗位职责 3 三、运行人员岗位职责： 4 四、检修人员岗位职责： 5 第二章 值班管理制度 6 一、运行值班人员值班规定： 6 二、值班管理规定 6 第三章交接班管理制度 8 第四章 设备巡回检查管理制度10 第五章 设备缺陷管理制度 11 第六章 设备定期切换试验管理制度 13 第七章 工作票制度14 第八章 操作票制度16 第九章 设备操作管理规定18 第十章 运行分析制度21 第十一章 设备异动管理制度21 第十二章发供电设备停、复役制度 22 第十三章档案归档制度24 第十四章现场管理制度24 第十五章 卫生管理制度26 第十六章 岗位培训制度27 一、运行人员岗位培训制度：27 二、检修人员岗位培训制度：28 2 / 28 曼维莱水电站 生产管理制度 第一章 岗位职责 一、运行部职责 1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。 2、负责对电厂各运行班组的管理。 3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检 修规程。 4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。 5、协助项目经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反 事故演习。 6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组 织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。 7、负责技术资料的收集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。 8、认真执行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。 9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。 10、负责运维部员工技术培训。 二、值长岗位职责 1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训 和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全 和经济运行上对上级领导负责。 2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值 长许可，均不可在运行和备用设备上工作。 3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调 度员取得联系，做好当值运行值班记录。 3 / 28 曼维莱水电站 生产管理制度 4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产主要情况，包括设 备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、 主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。 5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺 陷及特殊运行方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、项目 经理汇报。 6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度， 组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、 项目经理汇报。 三、运行人员岗位职责： 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生 产等任务； 3、全面负责所有设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷 管理、定期切换试验等制度； 4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格； 5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对 操作效果和质量负责； 6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要 清楚端正。根据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作； 7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事 故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自 动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、 事故的记录； 8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运