沥青加工厂质量管理制度.pdfVIP

市政工程公司沥青加工厂质量管理制度 第一章 管理制度和职责 1.1 本公司的质量管理网络设置如下： 厂 长 副厂长 技术质量股 计划统计股 设备材料股 安全生产股 厂长是本公司产品质量的第一责任人，主管副厂长对公司的产品质量负 主要责任；各部门负责人及其他员工都参与公司的质量活动，并对各自职责 范围的质量活动负责。 1.2 本厂产品质量活动的主要参与者的质量职责如下： 1.2.1 厂长是公司产品质量的第一责任人，对公司生产的沥青砼质量负 全责，其主要质量职责是： （1）负责建立健全质量保证体系，组织本公司有关人员严格按照本公 司的质量体系运行，确保所生产的沥青砼满足合同规定、规范要求或公司质 量目标； （2 ）组织提供为保障产品质量所需的人、财、物等资源； （3 ）组织有关人员选取合格的材料供应商和协方，并对其审批； （4 ）督促和支持技术人员严格进行质量管理，严格按照国家、省、市 的规范、标准和“百年大计，质量第一”的方针，监督沥青砼的生产； （5 ）审批重要工程的质量策划； （6 ）组织处理本厂所发生的重大质量事故。 1.2.2 生产副厂长是公司产品质量的主要责任人，其主要质量职责： （1）负责本厂的质量管理，协助厂长健全本公司的质量保证体系并组 织有效运行； （2 ）组织本厂工程技术人员贯彻执行国家、省、市的有关规范标准； （3 ）主持编制重要工程的质量策划； （4 ）对新产品的生产提出主要的质量保证措施，并监督实施； （5 ）对重要原材料、设备，组织有关人员进行质量检验，不合格的不 准使用； （6 ）分析引起质量事故的原因，以书面的形式提交厂部； （7 ）审核确认分供方，对协供方所生产的产品质量进行校核试验，对 不合格的，书面汇报给厂长，并提出处理意见； （8 ）批准本厂推广应用的新技术、新产品。 1.2.3技术质量股是本厂质量活动的主要执行者，其主要质量职责是： （1）负责原材料的质量监督和取样试验； （2 ）负责沥青砼的配合比设计； （3 ）监督沥青砼的生产，保证沥青砼的可施工性； （4 ）负责沥青砼的过程检验和试验； （5 ）负责沥青砼的质量跟踪； （6 ）对检验和生产过程中发现的不合格或存在的问题及时予以指出， 并向厂长和副厂长以书面形式汇报； （7 ）对用户提出的与合同、技术标准、配合比不一致的要求，给予解 释，并组织有关人员进行评审； （8 ）负责对进厂的原材料进行质量验收，做到不合格材料不允许进厂 或清理出厂； （9 ）负责原材料合格证的收集、整理，并存档； （10）负责生产资料的提供、发放和存档； （11）负责对职工进行质量方面的宣传和教育工作。 1.2.4 设备材料股、计划统计股、安全生产股是厂质量活动的参与者， 其主要质量职责是： （1）负责对生产设备的日常维护及保养，确保在生产前及在生产过程 中设备正常； （2 ）按提供的配合比准确生产，并控制生产速度； （3 ）快速、及时地运送沥青砼，确保沥青砼不因停留时间过长而影响 质量； （4 ）组织有关人员对材料供应商的合同评审； （5 ）按计划统计股提供的材料品种和数量进行各种原材料供应，控制 材料数量和供货速度，确保生产的连续性； （6 ）负责原材料的出入库管理，杜绝不同产地、厂牌的沥青混放于一 个贮罐里； （7 ）负责对公司的进厂原材料进行挂牌标识。 1.3 为了加强公司产品的质量管理、监控，树立全体员工“百年大计、 质量第一”的质量意识，厂部成立了专门的质量管理委员会，委员会构成如 下： 主 任：杨作鹏 副主任：邢建国 王 勇 委 员：吴松涛 焦清田 程 伟 王书合 梁丽芳