联合站标准化建设活动实施方案.pdf

联合站标准化建设活动实施方案 为加快联合站标准化建设的步伐，全面贯彻落实我厂标准化建设 进程，在厂各级领导的正确领导和大力支持下，在各兄弟科室的协作 配合下，联合站开始实施基础管理逐步规范化、工作过程逐步标准化、 作业操作逐步专业化，进一步提升联合站整体的管理水平，按照标准 化建设要求，用心组织，明确 任分工，落实工作措施，加强组织领导， 强化各项防范措施的落实，全面完成了生产任务，特制订标准化建设 活动实施方案： 一、指导思想以及工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，应用标准化管理理论，大力推进 联合站标准化建设、标准化管理，标准化作业等，处理污水达标、处理 原油合格、锅炉运行稳定、收付油工作正常，安全管理上台阶、生产运 行有保障。 围绕联合站全年生产 目标，建立起以技术标准为核心、管 理标准为支持、工作标准为保障的联合站标准化体系，不断优化标准 化体系结构，实现精益管理。 工作目标：认真贯彻落实集团、油田、采油厂关于标准化建设活动 的总体要求和部署，紧紧围绕公司标准化建设工作的核心目标，结合 生产经营工作实际，坚持各项工作有标准、有控制、有监督、有检查、 有记录、有考核，真正将标准化工作细化，形成事事有要求，事事有标 准。通过实施标准化管理，全面提升管理水平，提高职工的质量意识、 安全意识和标准化意识。确保生产能够高效运行，安全事故得到有效 预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，绩效考核工作稳步提升， 现场作业更加规范化。使站内生产运行、安全管理均能够 100%达到 标准化要求，努力完成全年生产经营目标。 二、成立标准化建设工作领导小组 为加强联合站标准化建设，特成立标准化建设领导小组（以下简称 “领导小组”），领导小组担负标准化建设的计划、动员、组织安排、实 施、过程监督、考核验收总结等工作，标准化领导小组设在联合站调 度室。具体如下： 领导小组 组长：高 岭； 副组长：刘小军、郑振尚、贺 鹏 ； 成员包括：卜崇尚、白春飞、拓振重、张永成、徐嘉隆、高关元、易 元智。 三、标准化建设方法 根据联合站实际生产运行特点，本次联合站标准化建设由联合站 调度室牵头，负 在标准化建设过程中进行检查与指导双管齐下的管 理模式，以罐区标准化建设为主体，全站职工参与，以罐区工段的标 准化建设模范示范点，同时重点做好“软件资料”与“硬件工作”两手抓， 打造标准化罐区工段，以此不断促进其他各工段的标准化建设工作， 整体推进联合站标准化建设工作稳步向前。 四、标准化建设实施对象 联合站各工段：罐区工段、污水处理工段、锅炉工段、收付油工段、 安全联防工段、后勤工段； 五、标准化建设活动阶段划分 联合站标准化建设活动主要包括：四个阶段，具体阶段内容如下： 第一阶段：宣传动员阶段（3 月 11 日-3 月 13 日） 领导小组成员负 做好全站职工标准化建设活动的宣传、动员工 作，通过生产例会、周例会以及文件贯彻学习会议向职工进行宣传、动 员，全面参与此次联合站标准化建设活动，做到“全员参与、共同努力”， 确保每一个工段、班组、岗位职工均能够将标准化建设活动精选贯彻 落实到位，有效做好各项基础准备工作。 第二阶段：定方案与选标杆阶段（3 月 14 日-3 月 31 日） 结合联合站生产工作特点，特制定联合站标准化建设活动实施方 案，选定罐区工段作为标杆，建立模范工段，以罐区工段带动其他生 产与生产辅助工段全面开展标准化建设活动。 第三阶段：标准化建设实施阶段，分为四个小阶段（4 月 1 日-9 月 30 日） 第一小阶段（4 月 1 日-4 月 30 日）：完成罐区工段标准化建设； 第二小阶段（5 月 1 日-6 月 30 日）：完成锅炉工段、水处理工段标 准化建设； 第三小阶段（7 月 1 日-9 月 30 日）：完成收付油工段、联防工段以 及后勤工段标准化建设； 按照既定活动方案，结合各工段生产实际、作业现场以及人员岗 位职 等，领导小组以罐区工段为起点，分以上三个小阶段逐步在全 站范围内逐一开展标准化建设活动，活动期间各工段必须坚持：“比、 学、赶、超”的活动氛围，全面促使各工段均能按照标准化建设要求逐 步达到标准化 岗位、标准化班组、标准化工段，最终达到标准化联合 站。