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酒店部工作规范
一、9:00准点上班 , 签到;
二、9:05晨会;
三、总结汇报昨天拜访工作情况 .;
四、区域客户资料信息表汇总;
五、按指定区域路线划分 ,执行当日拜访计划;
六、17:30在指定区域内座机电话报点 .;
七、行政工作 :当日工作小结,录入更新客户资料信息表况及明日详细工作安排;
八、周六书面总结汇报本周工作情况及下周工作计划安排;
九、月度最后一天书面总结汇报本周工作情况及下月工作计划安排;
十、工作时间擅自不接电话超过半小时以上 ,视为脱岗 (出现3次以上,当月通讯补助不予发放 );
十一、工作时间因出现计划外变化时,需向部门经理请示,无正当理由或未经批准私自脱岗
外出视为旷工;
五、工作不作为,不能及时完成公司交代任务。第一次口头警告;第二次进行严重警告,责
令书面检讨;第三次退回行政部。
餐饮部业务员岗位职责
1、对所属终端店进行日常性的、例行的巡店工作,包括:产品维护、宣传品维护、陈列展示物料(展
柜)的维护、与终端店领导、服务人员的客情沟通与维护、 (本品 /竞品)价格数据收集、 (本品 /竞
品)销量整理库存掌控、订单导引等;在后面细分。
2、与终端各店的沟通协调,及时对终端店和分销商所提出的疑问、困难、建议提供周到的服务或将讯
息迅速向有关部门领导反馈以寻得帮助解决;
3、组织对终端各店的百年泸州老窖系列产品知识、公司背景、文化理念的培训,并适时组织相应知识
竞赛,提升终端服务人推荐百年泸州老窖系列产品的积极性和有效性;
4、通知、准备、执行在所属终端店的公司统一促销活动,协调围绕该活动的各项工作;
5、申报对所属终端单独执行的促销、宣传活动,通知、准备执行该促销活动,协调围绕该活动的各项
工作;
6、负责终端店内以百年泸州老窖系列产品为主的公司产品生动化陈列、宣传物料维护、陈列柜维护;
7、负责盒盖兑付活动的宣传、收集、兑付;
8、负责对市场推广所需促销物料、宣传物料的领用、送达、库存进行管理;
9、对终端各店销售进度控制,整理日、周 、月销售量;
10、对所属终端各店进行业绩目标分配,督促所属终端各店达成目标;
11、协助对终端泸州老窖系列产品的送货情况反馈、库存状况日常性整理,并向相应责任业务代表导引
订单;
12、开展市场情报的收集汇整,包括所属酒店 /商超促销活动、店庆、公关活动;竞品的价格、销量、促
销活动;
13、监督执行公司的整体市场策略,并对活动结果进行及时反馈,同时针对市场情况提供建设性市场策
略;
14、参与促销人员的招聘,定期培训、督促管理、指导所属终端店内促销人员促销工作;
15、定期参加团队整体培训并适时调整对所属终端店的工作计划;
16、参加、协调公司其它大型或统一的品牌宣传活动;
17、参加公司晨会、周会、月会;
3、工作流程
餐饮部(日)工作流程
时间 工作流程 工作内容
9:00
早会
公司相关政策了解
9:00
小组沟通
1 了解公司营销政策及销售进度
2 主管任务分配及重点提示
3 计划与协调
4 计划拜访客户及开发计划
9:30
工作准备
1 本日巡店路线图预览
2 日常生动化物料领取:
宣传物料:杂志、三折卡
3 提前计划生动化物料领取:
宣传物料:
4 促销品领取:
消费者促销品:
通路促销品:
1 向终端服务人员问好、友情沟
9:50
拜访客户
通、不经常的小礼品赠送;
2 进行教育沟通, 向终端服务人员
征求或提出销售建议;
3 了解销售状况, 了解盒盖兑换状
况;了解竞品销售状况;
4 查看产品陈列,进行维护调整
5 查看宣传品陈列, 进行补充或调
整维护;
6 拜访酒店采购经理、楼层经理;
询问库存,咨询进货需求;
了解征求或提出销售建议;
了解竞品销售状况;
了解酒店 /竞品近期活动动态;
联系酒店订单,通知责任业代
6 促销人员工作安排 /核查 /了解
17 30 :
7 电话沟通当日未访客户,预约
回驻地
下次拜访
(17:30)
1 填写当日工作进度表
表格一:
晨会备忘表
姓名: 产品类别: 第 月第 周
终端名称 周任务 拜访及销售情况 备注
周一 周二 周三 周四 周五 周六
工作
重点
问题
备忘
备 注
评 价
表格二:
周例会备忘表
第 月第 周
姓 名 负责渠道 /区域
□拜访计划:祥见《周拜访计划表》
□销售计划: 瓶,分品种具体分解:
下 周 □重点终端:
工 作
计 划
□重要的 5 件事:
□拜访情况:
□销售达成(分品种) :完成 瓶,完成率 %,具体分解:
本 周
工 作 □重点终端的突破情况:
回 顾
□重要事件完成情况:
备 注 □遗憾:
□补救:
□建议:
评 价
表格三:
市区业务员日(周)报表(分品种)
业务员: 日期_______月_______日
昨日 产品 宣传 产
瓶 兑 本品 宣传
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