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企业用人原则 执行力、专注度、责任心 用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工,用人第一 原则就是要求员工具有非常强的执行力。为 什么这么说呢?根本原因在于以下两点 首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独 立核算盈亏的单位,它必须考虑到盈利, 这是企业生存和发展的根基。它要想盈利, 就必须要设立各种各样的内部规章制度 逐步形成自己独特的企业团队文化,要求 全体员工围绕着同一个目标前进 这个时候,如果员工执行力不强,或者是 创新意识”太浓厚,就很容易对整个团 队文化造成冲击,甚至将企业文化给毁弃, 将企业拖到濒临倒刁的边缘。对于任何企 业而言,都是这样的。企业必须先确保自 己的核心价值观和企业文化不被打破。 其次,激烈竞争的市场环境,使的个人英 雄主义不再盛行,各个企业,单位都是强调 团队作战,系统作战;事实上,也只有团队 作战,系统作战,企业才能在激烈竞争的环 境下生存下来。这时,要想实现团队作战, 统一步调,就必然要求团队中的每个员工都 高调听从指挥,强化执行力,统一步调,统 一行动,否则企业必将在市场环境下被淘汰。