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- 2020-07-19 发布于天津
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如何评估 4S 店售后服务能力? 试讲者:田历杰 2014-12-30 一、现场评估(前台) 二、评估结果(前台) 三、预期效果(前台) 前台服务能力评估 1 、使用评估表(评估方法) 用评估表对现场进行评估,评分按部门进行评估,共分前台、车间、配件、索赔、 客服和站长,六个部分。总分 1000 分,及格分 700 分; 其中: 以下以图表和曲线表示得分情况 部门 总分 及格分 前台 330 231 车间 290 203 配件 150 105 索赔 50 35 客服 140 98 站长 40 28 总分 1000 700 一、现场评估(前台) 本次调研还通过 KPI 数据收集以及访谈的形式,进行对经销商的深 入了解,并总结弱项为后期辅导确定辅导方向。 2 、现场 KPI 数据收集与访谈(评估方法) 一、现场评估(前台) (一)前台评估(用下表进行评估满分 330 分, 及格分 231 分,实际得分 164 分,不及格 ) 评估报告 经销商名称 上海 XX 汽车销售服务有限公司 咨询师 地点 上海 其它参与者
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