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- 2020-07-16 发布于天津
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团队管理;一,凝聚力的概念;二,凝聚力的表现;专权与民主; 3,诚信、公平、平等
●诚信机制是指群体内部活动中那些奖诚罚诈的机制。
●公平不仅仅是指公平机制和领导个人赏罚的公正,还指群体各阶层人员互相之间的道德诚信品格。
●诚信是公平的基础,有诚信则公平存,无诚信则公平亡。
●相对平等的制度与领导是群体成员愿意依赖、信赖与服从于群体任务目标的前提。
●在相对公平基础上引导自觉性向凝聚力转化
;公平、平等;三,凝聚力的结构;内聚力;维持力;离散力;以后??作中的计划; 总之,要想建立一支优秀高效的团队,团队的领导是核心关键。只有在团队领导正确领导下,发挥团队每个个体的长处和优点,齐心协力才能达成团队目标,才能建立一支完美的团队;团队领导也只有掌握了团队管理的精髓,才能带领团队健康地发展和进步。
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