- 47
- 0
- 约1.73千字
- 约 3页
- 2020-07-16 发布于江西
- 举报
13 乌鸦喝水
[教学目标]
知识与技能
1.会认“乌”“鸦”“处”等11 个生字,会写“只”“石”“多”等5 个生字,
学习“攵”1 个偏旁。
2.正确、流利地朗读课文,知道乌鸦是用什么办法喝着水的。
情感态度与价值观
明白遇到困难应仔细观察、认真思考的道理。
[教学重难点]
1.掌握本课所学生字,能够按笔顺准确、规范地书写生字。
2.正确、流利地朗读课文,感悟课文内容。
[教学课时]
2 课时
第一课时
教学过程
教师批注
一、图文结合,故事导入
1.故事导入(出示乌鸦找水喝图片,讲述课文的第 1 自然段):一只乌鸦口
渴了,到处找水喝。找呀,找呀,它看见了一个瓶子,瓶子里有水!可是水不多,
瓶口又小,乌鸦喝不着水,怎么办呢?乌鸦眼珠一转,灵机一动想出了一个好办
法。什么好办法呢?今天我们要学习的《乌鸦喝水》将为你解开这个谜团。
2.出示课题,全班齐读。(认读“乌、鸦”。)
二、初读课文,整体感知
1.师:大家赶快打开课本,看看《乌鸦喝水》接下来发生了什么精彩的故事。
2.多有趣的课文呀!自己大声读一读,遇到不认识的字,可以请拼音朋友来
帮忙。把生字在文中画一画哦!
3.标出自然段序号,数一数,课文一共有几个自然段?(3 个自然段)
三、动动脑筋,学习生字
1.看拼音读词语。(课件出示重点词语)
2.出示课件,学习生字。
3.指导学生学习生字,并组词练习。
第二课时
教学过程
教师批注
一、回顾导入
上节课我们学习的故事,你们还记得吗?这节课我们继续深入学习课文,现
在就让我们走近那只聪明的乌鸦吧!
二、深入探究
(一)学习第一自然段
1.出示并学习第一自然段,用自己喜欢的方式读读第一自然段,想想刚才老
师的介绍,看看你从中了解了什么。
2.把自己的学习所得在学习小组内交流。
3.学生反馈,师生交流。
(1)一只乌鸦口渴了,到处找水喝。(体会乌鸦口渴难耐的焦急心情。)
(2)乌鸦找到了水,但是因为瓶子里水不多,瓶口又小,所以喝不着水。(抓
住“但是”引导学生了解乌鸦发现水的惊喜和喝不到水的无奈,并指导朗读。)
(3)乌鸦开始想办法了。(指点:怎么办呢?这是乌鸦思考时的自言自语。)
4.小结朗读第一自然段。(举行朗读擂台赛)
(二)学习第二、三自然段
1.师过渡:乌鸦找到了水,但是因为瓶子里水不多,瓶口太小,所以喝不着
水。再读课题,猜想课文既然以“乌鸦喝水”为题,那事情的结果会怎样?(乌
鸦喝着了水。)
2.师:这时,你最想知道什么? (乌鸦是怎样克服困难喝着水的?或乌鸦想
出了什么办法才喝着了水?)
3.让学生自由举手读第2 自然段猜想:石子——办法 (用一句话说清两者关
系即乌鸦怎样利用小石子喝着了水。)
4.小组合作学习第三自然段。
(1)朗读第三自然段
(2)讨论交流:乌鸦是怎样利用这些小石子喝着水的呢?
5.实物演示,突破难点。(引导学生通过实验,亲身感知)
6.指导表情朗读,读出乌鸦口渴时的焦急和喝着水后的高兴心情。
三、总结延伸
1.齐声朗读全文。
2.请同学们用自己的话把《乌鸦喝水》的故事讲一讲。(指名讲故事)
3.小论坛:瓶子旁边要是没有小石子,乌鸦该怎么办呢?分小组讨论,全班
交流。(比比谁的点子更好,谁的方法更合理。)
[教学板书]
13 乌鸦喝水
乌鸦口渴了→找水喝→看见一个有水的瓶子(水少,瓶口小)小石子将石
子投进瓶子里→喝着了水
您可能关注的文档
- 过程质量控制提升计划.pdf
- 过程质量控制要点.pdf
- 过路顶管施工方案(1).pdf
- 迎新晚会开场白四篇.pdf
- 迎春杯小学三年级数学试题及详解.pdf
- 迎检国家扶贫验收工作方案.pdf
- 运动会参赛名单.pdf
- 过程控制考试期中试卷 答案解析.pdf
- 运动会工作总结.pdf
- 运动会广播稿范文16篇.pdf
- 中国国家标准 GB/Z 41305.6-2026环境条件 电子设备振动和冲击 第6部分:利用螺旋桨式飞机运输.pdf
- 《GB/T 46969-2025中国图书馆机读规范数据格式》.pdf
- 《GB/T 12903-2025个体防护装备术语》.pdf
- 2025至2030中国负载测试工具行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030中国钨(VI)氟化物气体市场竞争格局及未来需求趋势分析报告.docx
- 2025至2030中国医用隔离膜产品行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025至2030中国铜材市场经营模式分析及竞争趋势预测报告.docx
- 2025至2030中国氙气试验箱行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025-2030中国PDLC智能调光膜市场产销需求与竞争前景分析研究报告.docx
- 2025至2030中国电子稳压器行业市场深度研究与战略咨询分析报告.docx
原创力文档

文档评论(0)