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“疫”
战
全员战疫 人人达“星” 同心协力
萃取对象:宿迁市分公司沭阳支公司 共克时艰
萃取人:李俊江
目录/Contents
01 疫情下达星认识
02 达星举措
02 达星成效
01 疫情下的达星认识
全员战疫,人人达星 4
战疫期间,沭阳公司聚焦星级人力,
提倡“全员战疫,人人达星”,通过
对星级人力工作的精心策划,周密追
踪,确保伙伴有收入,从而保证疫情
期间队伍的稳定!
02 达星举措
一、线上早会严管深爱 6
1、“严”:固化早会流程(喜报恭贺、标杆分享、专题学习、工作布置)严格执行不
走样;
2、“管”:个险部全员挂钩职场,每日进入视频早会检查,并在群里通报检查结果;
3、“深”:每日严格管控专题质量,职场经理需提前一天将专题内容发布群中审核;
4、“爱”:每日红包签到鼓励出勤,每日疫情防护知识学习;
二、线上微交遍地开花 7
1.明确要求;每个团队每周报3场线上微交
会,公司给予红包支持,职场设立目标,
有奖惩措施;
2.专人检查;微交会专人负责检查督促,
相关召开内容截图到群里,每日统计通报
!目前营销本周上报705场,每天召开100
场左右,保证伙伴活动量;
3.加强培训;对活动开展职场做培训,检
查督促,帮助主管及伙伴及时按照要求召
开!每天线上会议做点评及分享!
4.抽奖助力;线上抽奖活动要求每天伙伴
分享10人,免费抽奖,达标前200名奖励
口罩等防护病毒设备,每天通报伙伴抽奖
情况,每日抽奖访量800访左右!
三、氛围营造深入人心 8
1、标杆引领;每日38个职场萃取一位达星
伙伴,同步发到微信群,向标杆学习,人人
向达星前进!
2、喜报轰炸;每日对达成星级的伙伴制作动
态、图片、抖音等各种形式的喜报,在群众
进行炒作,让伙伴打开手机看到的第一件事
就是达星,让星级深入人心;
3、细致追踪;每日对于FYC重点差额人群制
作清单逐一发送职场进行电话追踪落实;
四、利益模型分层路演 9
1、星级分档;
✓标准星;月收入2500元=国寿福6000元+4张国寿保
✓优质星;月收入5000元=国寿福10000元+4张国寿保
✓卓越星;月收入10000元=国寿福20000元+4张国寿保
2、利益分层;
主管和新人层面结合省公司“健体工程”项目资源和基本法利益,设计利益模型,
✓ 新人层面:新人津贴跳档(营销)、星级会员奖励、市县相关奖励;
✓ 主管层面:星级主管奖励、星级会员奖励、三体组奖励、直辖津贴加点(营销)、责任
津贴(营销)
五、重点人群专项突破 10
沭阳公司对6连星以上人员做了专项微信会议追踪,参会82人,会议时间1小时,每周至少一次;
会议流程
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