标准工时推广及效率分析实施报告 优质课件.pptVIP

标准工时推广及效率分析实施报告 ? 1-3 现况及实施 ? 4-8 工时及效率的概念 ? 9-11 各级人员的作用 ? 12-15 效率的分析 ? 16-17 效率改善点 目录 ? 管理就是玩人的游戏 1/17 ◎ 我公司现在效率核算方法： 人均时效 = 当期总投入工时 / 当期折算的标准台产量 其中：折算的标准台产量 = 折算系数 * 机型入库量， 折算系数 = 各工序的单机工时之和 / 标准机型单机工时 （即：被折机型人均时效 / 标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据） 某机型的单机工时（人 · 小时 / 台） = 该机型 实际投入工时 / 实际产量 我公司效率计算现况 通过该方法计算的工时并非该机 型的标准时间，所以会导致财务 核算与人均时效计算的不准确性 单机工时 不准确 折算系数 不准确 标台产量 不准确 人均时效 不准确 标台成本 不准确 单机工时必须 通过科学的方 法计算 2/17 ◎ 我公司现在效率核算方法： 人均时效 = 当期总投入工时 / 当期折算的标准台产量 我公司效率计算优缺点 缺点 ? 不直观，与国际上通行的计算方法 不