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公司年终会议上员工作发言稿 发言稿1同事们： 　　大家下午好!在春节行将来临之际，我们在这里隆重召开xx公司20xx年终总结暨表彰大会。首先，我谨代表xx公司班子，向这1年来为公司发展辛苦耕耘的全部员工，表示最衷心的感谢! 　　20xx年，是xx公司艰苦卓绝、充满挑战的1年，也是厚积薄发、砥砺前进的1年。在区委、区政府的正确领导下，公司全部上下同心同德、苦干实干，为公司的长足发展奠定了坚实的基础。 　　20xx年是xx公司稳步发展的1年。 　　在国家、市级旅发大会上，已明肯定下将xx产业打造成为战略性支柱产业的总基调，区委、区政府已把发展xx产业作为沙区经济突起的主导路径之1，着力从区域实际情况动身，调集资源集中突破，这为公司逾越发展提供了强有力的背景和政策支持。这1年，我们明势而动、顺势而为，大力实行招商引资、聚焦资产经营、重视项目建设，努力突破政策束缚和资源瓶颈，全年招商引资成绩不菲，资产经营初显成果，项目建设有序推动。 　　全年实现招商项目签约x个，签约总额达x亿元，其中招商引税x家，注册资本金总计x亿元，美满完成目标任务;x个签约项目中，其中x个项目已全部完成并正常运行，剩余x个项目处于立项、征拆、土地招拍挂等前期阶段，明年有望全部解决项目落地建设问题;资产经营收入总计x万元，同比增长x%，资产闲置率从x%降落至零，闲置资产已全部盘活，签订合同x份，合同金额总计x万元。 　　20xx年是xx公司实干进取的1年。 　　我们直面区内产业资源匮乏、招商政策束缚、缺少项目落地空间等痛点，我们勇于承当、绝不畏惧，及时转变招商工作思路，积极调和对接市级部门及相干平台，引入市场龙头企业，成功签约xx城、xx街、xx地标等系列项目。 　　面对资产老旧、保护本钱高等困难，我们积极作为、创新努力，以提升公司竞争力为目标，以提高经济效益为核心，深挖S区全域文化旅游资源优势，通过引入公平竞争机制、简化决策流程系列手段，积极创造良好营商环境，成功盘活x剧院、x坪轻易置资产，增进国有资产提质增效。 　　面对项目落地建设推动缓慢、土地权属复杂、征地拆迁难等问题，我们迎难而上、稳扎稳打，以应用创新思惟为引擎，解决项目前置要素，对受土地权属、地块计划及消防安全等因素束缚的项目，采取通过参照其他单位对同类问题的处理方式，积极对接市、区单位，克服项目推动困难，确保已签约项目建设快速安稳落地。 　　20xx年是xx公司夯基立柱的1年。 　　我们始终坚持发展为先理念，重视提升公司核心竞争力，不断为公司提速发展筑实平台。随着公司快速发展，各项工作全面铺开，管理难度相应增加，我们在完善法人治理结构的基础上，以制度为抓手，新增《xx办法》、《xx办法》等多项重点领域制度，不断加强招投标、资产经营等方面的监督管理，确保工作有章可循、有据可依。 　　我们提倡“让履行力夺权”，建立公司xx管理制度，每个月制定《xx计划》，月末督查考核与绩效紧密挂钩，固化赏罚机制，以督办、跟踪、问责，切实增强了公司上下的履行力，增进了各项重大决策部署的贯彻落实。 　　我们严格选任程序，不断强化组织纪律。坚持任用进程公正公平公然，做到审查严格、标准严格、程序严格，严格参照科级干部提拔任用标准、结合市场化提拔方式制定相干方案，新提拔副部长x名，夯实了队伍的中坚气力。 　　我们落实党委主体责任，坚持从严治党，制定多项加强和改进班子风格建设的实行方案，严格实行中央“8项规定”，增强领导班子民主决策意识，全年累计召开党委会(扩大)会议x次。不断推动“两学1做”学习教育常态化制度化，以创建“党员先锋岗”为契机，增进支部组织管理水平有效提升，增进公司党务工作制度化、标准化。 　　回顾20xx，心中感慨万千，我们经历了艰辛和曲折，也收获了认同和尊重。xx公司的稳步过渡、健康发展离不开区委、区政府的正确领导，更离不开在坐的各位员工默默支持和忘我奉献，在这里，我谨代表公司班子，向全部员工衷心道1声：谢谢你们!感谢你们选择了xx公司，感谢你们对公司的认可和信赖、虔诚和敬业，你们以公司为家，在任务眼前不畏惧，在困难眼前不低头，你们强烈的责任感和创新精神，为xx公司创造了巨大精神财富，也积淀了深厚的企业文化底蕴。 　　展望20xx年，我们信心满怀。 　　随着我国推动“1带1路”战略和自由贸易政策的深化，势必增进xx产业的进1步国际化，xx产业迎来新的发展机遇;文化和旅游部的挂牌成立，让诗和远方走在了1起，全国各地区正在逐渐推出xx融会的实行方案;市、区文化旅游产业发展大会的召开，将开启xx产业从传统粗放式向集约战略型的转变历程。xx天地，大有可为!公司将继续在区委、区政府的坚强领导下，保持奋发有为、高昂向上的良好精神状态，坚持以深耕东、中、西3大片区产业计划为重点，发挥市场对资源配置决定性作用，进1步优化公司治理结