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鸿星尔克集团
∈RKe
重点店铺提升方案
日期:2019.6.20
制作:彭克雯
星尔克集团总部
www.erke-com
阶段性目标
RKE
阶段时间工作重点
工作且标
保证卖场货架,地面,高空,橱窗,试衣镜,收银台,试衣
基础设施的清洁
洁卫生,陈2.按照卖场基本陈列要求摆放货品,保证各个货架上的保准出
基础整改7月列基础,仓库摆放细节整样数
库必须设置相对的库位图,保证仓库整齐堆放货品以及仓
清洁卫生,设置相应的员工生活区,堆放员工私人物品以
水杯.饭盒!
保证工服统一,男女生头发以及妆容按照要求经
人员整改8月场营运
员管理:员工仪容仪表,根据卖场行为规范标准,规范员工在卖场的上的行为,提高
服务要求按照《手册》服务基本步骤来操作,以进一步提升
根据促销活动,统一制作相应的促销物料,制定摆放标准
个门店统一
促销氛围,卖场货品摆放2卖场上的货品业
货品整改9月要求,账务管理以及商品顺客购买
出规范。
3.货品必须设立手工账本,以抽盘实时检查门店库存状况
根据货品进出管理制度,来执行门店到货,退货,调拨等流
区域重点店铺提升方案∈
时间:
准备时间:2019-6-21至2019630
推行时间:2019-7-1至20199-30
ERKE
◆第一部分:前期工作准备
4前期阶段的组织
ERKE
◆小组成员:
组长
负责人
店铺
张雨
陈艳
星光
邱情雯
星冠
彭克雯吴超
嘉禾
陈余波
思源
思泉
汪飞
唐家墩工厂店
◆工作目的:
提升品牌店铺形象,树立区域标杆店铺,提升店铺销售业绩
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