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第三讲
以行业环境与竞争
知彼知己,百战不殆。
孙子
谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首
要问题。
毛泽东
士
本章要点
■行业分析(竞争与经营绩效)
■确认并分析竞争者
竞争优势的三个主要来源
竞争者分析的三个主要尺度
1行业的含义
行业:
是一群提供某一种具体产品或某一类别产品
的公司,由于行业内企业提供相似的产品
通常情况下,他们是相互竞争的
1)界定扫描的范围
产品范围界定的多样化理解:
最具体的产品——陶瓷钻头
类别产品—所有钻头
目的产品——能够钻孔的所有东西
另一个例子——施工设备的润滑油
决策
是否需要超越具体的产品/服务,而从产品/服务的
顾客目的的角度来加以考虑—以避免“营销近视
?
■矿泉水
2)行业细分与竞争
最宽泛的(跨行业之间的竞争)一所有为争取某一部分顾客
消耗其购买力的企业之间的竞争;
例如:房地产Vs.汽车
■次级(大行业内部的竞争类别产品)一提供能够满足顾
客某种目的的企业之间的竞争;
例如:飞机Vs.火车Vs.汽车交通行业
再次级(行业一级细分的内部竞争具体产品)一提供
相同或类似产品的企业;
最后(三级细分的行业/竞争对手)—采用相同战略而竞争
能力又非常接近的企业。
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