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山西长沁煤焦有限公司
综合办公室 2011 年工作总结及 2012 年工作计划
2011 年,综合办公室在公司领导下,紧紧围绕公司中心开展工作,
坚持为领导服务、为企业服务、为职工服务的宗旨,通过办文、办事发
挥了参谋助手、综合协调、督 检查、保障服务的职能作用。具体做了
以下几方面的工作:
一、完善各项管理制度,进一步提升管理水平
为进一步加强公司行政、人事管理,今年以来,综合办公室在各级
领导的正确决策下,结合公司实际状况,主要完善了《关于进一步强化总
部劳动纪律管理的规定》、《待客用烟管理规定》、《关于进一步规范总部
各部 门各企业负责人日常工作行为的相关规定》、《关于对通讯费用管
理的补充规定》、《关于业务招待费、差旅费报销审批的有关规定》、《关
于租用社会车辆管理及报销规定》、《关于企业文化建设的实施方案》、
《关于调整公司领导及总部机关值班管理规定的通知》、《关于规范干部
出勤和出差管理的补充规定》、《关于下达公司培训管理制度(试行)的通
知》、《工伤保险管理运行办法》等十余项规章制度及相关配套的运行流
程,为公司的行政、人事管理提供了有章可循,有章可依的准则,使公
司管理步入规范化、制度化的快车道。
二、规范档案管理,建立健全各种台账
按照国家及公司档案管理规定,从 4 月份开始整理、立卷归档公司
成立前后积累的档案资料,并及时下达关于公司范围内档案收集、征集
的通知,限期督办收集,直至 9 月份,彻底完成公司档案室档案信息资
料的归档工作。与此同时,进一步规范大型设备仪器档案收集、归档程
序及施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。在对公司所有档案
资料立卷归档的基础上,同时对公司所有技术资料重新进行了分类、编
号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,为公司生
产和建设提供了服务,发挥档案信息资料的最大效能。
三、完善人事档案,进一步强化工伤保险管理
结合新的劳 政策法规,在执行原有的招聘调配辞退管理办法的
基础上,对公司原劳 用工管理办法和操作细则进行了修订,明确规定
了公司总部及各企业科室人员新招聘的人员,必须要求其按规范的招
聘流程操作,坚持用工申报审批原则。采取“先签合同再上岗”的方式规
范招聘流程,既保障劳 者的合法权益,又避免事实劳 关系的隐患。
2011 年 8 月,为了维护职工合法利益,实现合理使用劳 力,巩固劳
纪律,减少和防止发生劳 争议,在公司及上级的安排下,组织在册职
工集体签订劳 合同,并及时完善职工个人信息档案,做到全员备案,
随时可查。在加强人力资源管理的基础工作的同时,建立各种必备的管
理台帐,如:各企业涉外包工单位资质、劳务合同或协议、劳 合同书复
印件、用工名册、内外部员工登记表、培训台帐、特殊工种台帐、身份证
复印件台帐、工资支付台帐等。
为进一步强化工伤保险管理,全面推进工伤保险办理工作,四月,
在公司领导的支持下,经过调研讨论,及时印发了煤矿企业员工工伤保
险办理规定、公司员工新增、注销、变更工伤保险程序、工伤事故认定
及报销管理程序、工伤鉴定程序,并与沁新集团劳动卫生保障部签订相
关协议,保证各煤矿企业安全生产有序进行,有效、便捷、准确的完成
本年度工伤保险工作。
四、积极改善员工福利,切实维护员工合法利益
关心员工、改善民生是企业的责任。3 月份,为缓解物价上涨给员
工带来的生活压力,公司及时作出决定,每月向员工发放伙食补助,同
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时不定期对职工餐厅饭菜质量、价格进行测评,保证工人吃得饱、吃得好;
为保障员工身体健康,3 月特邀李元中心卫生院,对全体职工进行了健
康体检和职业病防治体检,并及时将体检报告向职工进行解读,让职工
及时了解和掌握自身健康状况,有病早预防早发现早治疗,为职工安心
工作、健康生活构筑起一道安全屏障;4 月份新增金龙客车 1 部,有效解
决了员工上下班通勤问题;扩大员工养老、医疗保险的覆盖面,其中新
增养老保险 98 人,医疗保险 95 人,有效解决员工的后顾之忧。
五、强化职工安全教育培训,全面
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