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求真务实抓管理 聚精会神提质量
——高滩镇初级中学申报全县教育系统先进集体材料
高滩镇初级中学距紫阳县城西南 36 公里,位于高滩镇龙虎村,是一所全日
制寄宿制单设初中,服务范围辖高滩、广城 镇,服务人口 23000 余人。学校占
地面积 12636 平方米,建筑面积 9800 平方米。现有教学班 15 个,学生 838 人,
其中住宿学生 753 人;教职工 62 人,其中专任教师 61 人、中高级职称教师 20
人。
近几年,学校先后获得“安康市平安校园”、“安康市五五普法法治校园”、“安
康市素质教育 秀学校”、“安康市德育工作先进集体”、“安康市稳定安全工作
先进集体”、“安康市教育系统文明校园”、“紫阳县教育工作先进集体”、“紫阳县
中小学教育先进学校”、“紫阳县初中教学质量先进学校”等 30 余种荣誉称号。教
学质量稳中有升,高中录取率连续保持在 85%以上,向高一级学校输送了大量
优质生源,我校 07 级毕业生王银屏、08 级毕业生来双林、09 级毕业生马皎斌在
高考时分别夺取全县文理科状元;教师队伍整体水平不断提高,教师在省级及
以上刊物上发表教育教学论文共 35 篇,获市、县级 秀论文评比三等奖以上 78
篇,县以上公开课展示 22 人次,获省市县表彰奖励 50 余人次。我们的主要做法
是:
一、创新办学理念,推进内涵发展
一是创新理念,端正办学思想。学校确立的办学理念是:“人本、人文、成人、
成功”。人本人文是学校教育管理的出发点,成人成功是学校教育的归宿点。人
本是基础,体现教育的主体;人文是保障,是为主体发展提供外部人文环境和内
部精神动力。成人是每一位学生走向成功的起点,体现教育的本质特征;成功是
以学生的成人为出发点,通过学校教育,让学生德智体美劳全面发展,成为社
会主义建设的有用之才。学生走向成功,教师便成功,学校便成功。二是科学定
位,明确发展进程。我校制定了《高滩镇初级中学五年发展规划》,明确了建设现
代技术教育特色学校的目标,每年制订了切实可行的实施计划。由于阶段性发
展目标明确,各项措施得力,实现了各项目标任务的提前完成,使我校成为全
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市现代教育技术应用示范学校,这成为学校发展的重要标志。三是依法治校,规
范办学行为。从 2007 年起制定了《高滩镇初级中学章程》,从而明确了办学宗旨、
办学目标,鲜明地提出了要让每位学生健康成长,做到“求知识能创新、入社会
会做人、回到家中能致富,独立后能生存” 的育人目标,面向全体学生,以生为
本,尊重个性,使人人能成才,人人都是才。四是夯实措施,确保教育公平。学
校认真落实新课程改革的相关规定,制定了《教师教育教学日常行为管理规范》
等相关制度,建立了科学全面的教师考核评价和学生素质评价体系和机制。学
校认真执行《义务教育法》,不责令学生留级、停学、退学、转学或者开除学生。
二、强化内部管理,提高办学水平
一是不断健全管理机制。学校以管理的规范化、法制化、民主化和精细化
为特征,形成了一套规范的、有章可循的管理制度,基本实现了“以制度管人”的
模式。形成了分工明确、责任清晰的三级执行框架,即:校级为第一级决策层,各
职能部 门为第二级执行层,各年级组、教研组、班级为第三级操作层。三个层级
一级为一级负责,达到了简化工作程序,减少职级交叉,起到提速增效的作用。
二是不断提高管理品位。学校进一步健全和完善了校委会成员分工负责、副校
长带班、各处室负责人值周、教师值日,各职能部 门纵向管理和年级组横向管
理的条块结合管理模式,进一步明晰了管理层次,大大提高了管理效率。学校
切实加强了对群团组织的重视和领导,支持工会开展工作和活动,形成以教代
会制度为基本形式的学校民主管理框架。三是加强财务管理,改善办学条件。学
校制定了相关财务管理制度,并把财务经费公开作为校务公开的重要内容。近
五年来,学校积极争取上级项目资金 500 余万元用于建设食堂餐厅、改造操场、
大型修缮、教学设备购置和改善教师奖金福利。严格的财务经费管理,确保了
学校内部的和谐稳定,在家长及社会中也树立了良好的形象。
三、坚持德育为首,构建和谐校园
我们着力抓好了以下六个创新:一是政教处、团委不断完善适应当前素质
教育形
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