百日攻坚方案的设计.pdfVIP

实用标准文案 “百日攻坚” 实施方案 工程名称：大庆市人才宿舍工程 施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司 精彩文档 实用标准文案 二 0 一 0 年五月三十一日 百日攻坚实施方案 一、工程概况： 大庆市人才宿舍工程，建筑地点位于大庆高新区技术产业开发区， 建筑面积为 17777.56m2,建筑高度为 54.4m，为框架结构，层高 14/15 层，开工日期为 2009 年 11 月 17 日，竣工日期为 2010 年 10 月 30 日。 建设单位：大庆高新城市建设投资开发有限公司。 设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院。 勘察单位：大庆高新区庆新工程勘察有限责任公司。 监理单位：大庆开发区宏伟工程监理有限公司。 施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司。 二、大庆市人才宿舍工程“百日攻坚”会战时间为： 2010 年 6 月 1 日至 2010 年 10 月 30 日，我们本着“齐心协力大干百天，安全高效 创优质工程”口号， “稳抓生产，树立形象，百日攻坚确保安全”的 原则，确保“百日攻坚”目标的实施与实现。 三、工期目标： 确保工期按照建设单位要求如期完成，具体阶段性 工期和总工期制定情况如下： 7 月 15 日主体封闭。 8 月 20 日砌筑完成。 10 月 5 日内外装修完成。 10 月 30 日达到竣工验收。 四、“百日攻坚”领导小组组织机构： 精彩文档 实用标准文案 项目部管理组织机构岗位分工 项目经理：负责项目部日常施工管理全面工作。 项目技术负责人：负责项目部技术管理全面工作。 项目施工员：负责该项目施工现场的主要施工管理工作。 项目质检员：负责该项目日常质检、验收管理工作。 项目安全员：全面负责该项目日常安全管理。 项目材料员：负责该项目的主要材料进场、验收工作。 项目资料员：主要负责该项目资料整理与归档工作。 五、实施方案： （1）、从人员方面 精彩文档 实用标准文案 “百日攻坚”大行动活动成员对项目部各班组成员开展紧急会议， 阐明工期及安全的重点性， 重点协调各班组对施工工序的配合， 人员 方面配备齐全， 满足施工需要， 以免因配合不当和人员不足而延误工 期现象发生。 （2）、从机械方面 机械配备情况： QTZ40塔吊 2 台 搅拌机 2 台 钢筋切断机 2 台 钢筋调直机 2 台 钢筋弯曲机 2 台 圆盘锯 2 台 电焊机 4 台 振捣器 10 台 物料提升机 1 台 重点机械保证正常运转， 并且对机械经常进行检查与维修， 发现问题 及时解决，确保不影响正常施工。 （3）、从材料方面 进场材料先进行材料报验， 经报验合格后进场， 进场材料满足施 工需要。 （4 ）、从组织管理方面 我公司对高新区大庆市人才宿舍工程： “百日攻坚”大行动开展 研究会议，成立了以总经理为组长、副总经理、工程师和项目经理为 副组长，项目部人员为成员的“百日攻坚”大行动领导小组。设立了 精彩文档 实用标准文案 专门办公室，加强了对“百日攻坚”大行动活动的领导。 （5）、攻难点。 对高新区大庆市人才宿舍工程： “百日攻坚”活动的重要工作，总 经理明确责任领导、责任人员，排摸梳理突出难题，制订切实可行克 服难点的方案，并狠抓落实。 （6）、提速度。 将简化办事程序、提高工作效率作为提能增效的一种有效形式来 抓。集中大家的精力，节省了工作时间，让大家有更多的精力投入到 工作中去，施工期间进行 24 小时不间断作业，人员采用两班倒、机 械不停歇制度，确保工期如期完成。 （7）、工期保证措施 本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为 第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不 同，分解为多个层次，再按