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建筑施工企业质量、环境和职业健康安全三体系审核
准备工作要点
1、 确定在建现场并对在建项目的施工、检验资料进行整理。包括：
l 施工组织设计，
l 专项施工方案，
I 施工日志。
l项目部组织结构与人员构成；
I项目部人员专业技术证件及特种作业人员证件；
I图纸会审记录；
I施工技术交底记录
I工地例会记录；
I 监理工程师质量整改通知及整改回复；
I分部、分项及检验批检验记录；
I材料进场计划及验收记录；
I 钢筋加工及砼浇注施工记录；
I设计变更通知及变更信息传递交接记录。
2、 在建现场安全文明施工管理记录整理。包括：
I安全施工日志；
I文明安全检查记录；
I监理通知单；
I监理回复单；
I设备安装验收记录；
I设备维护保养记录；
I特种设备检验记录；
I安全防护用品收发记录。
I施工现场重大危险源及控制策划清单；
I施工现场重要环境因素及控制策划清单；
l施工现场应急求援预案；
l施工现场应急设备与器具清单
l施工机具安全操作规程；
l安全施工方案；
l安全技术交底记录。
3、 在建现场质量、安全、文明管理工作加强，确保无纰漏。
4、 公司组织一次全面的内部审核工作，保存的记录有：年度内审计划，内审实施计划，
内审检查表，内审不符合项报告，内审报告等。
5、 总经理组织一次管理评审工作，评审记录包括：各部门输入材料，评审计划， 评审报告，评审整改相关记录。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
6、 准备资质对应各项最近一年来的竣工验收报告（每次一份）。
7、 请环境监测部门对在建项目进行环境监测，出具监测报告。
8、 对公司培训工作进行策划，编制年度培训计划，对已实施的培训建立培训记录
9、 对材料供应商，劳务分包方，施工设备租赁方，施工设备安装方进行评价，并 保存评价记录和合作协议（合同）。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
10、 对最近一年以来在建的和已交付项目的业主进行满意度调查，并计算满意
11、 对公司质量、环境、安全目标达成情况进行考核，并制订各部门分解目标
12、 针对公司环境、安全管理的重点，设定目标、指标和对应的管理方案，并对 方案实施情况进行检查考核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
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