如何评价优秀员工.docVIP

　　 　　第一篇:《公司优秀员工评选方案》 　　公司上半年优秀员工评选方案 　　一、目的 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 　　1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员 　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 　　四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象 　　公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选 　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对工作默默奉献的员工。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 六、优秀员工评选时间 　　1、推荐材料报送时间各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间公司上半年总结会议。 七、表彰和奖励 　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 八、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则 　　公司员工同等条件下优先评选。 附《优秀员工推荐表》 　　起草人魏洪涛 2014年7月9日 　　优秀员工推荐表 　　第二篇:《怎样评定优秀员工》 　　优秀员工评选办法 　　为了激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样，形成人人争先进、人人为公司发展做贡献的良好氛围，特制定“优秀员工”评选办法。由民主评议产生。评选结果，作为在奖励、评优、晋升、薪酬调整、转正等方面的依据。{如何评价优秀员工}. 　　一、参评范围 　　公司内所有遵纪守法、爱岗敬业的一线员工。 　　二、评选条件 　　1、完成任务好能够保质保量完成甚至超额完成交给的各项生产任务。主动完 成职责外的工作，责任心强，不找借口搪塞问题。 　　2、技术质量好熟练掌握本岗位技能，技术精