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- 2020-07-18 发布于天津
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国 有 资 产 管 理 思 路 分
析
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高校国有资产管理体系思路分析
【摘要】随着我国高等教育规模的不断扩张和教育经费投入的不断增大,
高校国有资产规模在实现跨越式增长的同时,因高校学术性组织、学科非均衡
发展、领导专业背景、财政专项拨款、竞争性经费投入以及资产专用性等产生
了配置结构失衡、共享共用困难、使用效率不高、收益流失等问题,增加了学
校运行成本,影响学校内涵式发展。鉴于此,文章从国有资产管理现状出发,
就构建高校国有资产“四结合” 管理体系进行了思考。 【关键词】高校国有
资产;“四结合”管理体系;构建高校国有资产是高校进行教学、科 研、行政
办公以及后勤保障工作的重要物质基础,是高校办学规模和办学质量的重要保
证和体现。经过十多年扩招, 高校资产转化形态和转化来源都发生了较大变
化,体现着各渠道教育经费投入在学校内部的资产配置状况
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