PPP投融资建设项目管理措施10.docVIP

目录 一、安全文明施工管理措施 二、质量管理措施 三、进度管理措施 四、资金管理措施 五、人员管理措施 六、物资管理措施 七、机械设备管理措施 八、技术管理措施 九、环境保护管理措施 十、驻地工程师管理 十一、工程建设的协调管理措施 十二、制定预警管理机制 十三、标段施工过程中对扰民及民扰的管理 十四、内部“创双优”管理措施 PPP投融资建设项目管理措施 一、安全文明施工管理措施 标段项目部为安全文明施工管理的责任主体，建立健全安全文明施工管理体系，制定相应的安全文明施工的规章制度，与项目公司施工安全监控系统平台对接，接受项目公司和甲方的安全监控，明确标段责任人，建立安全生产风险抵押金制度。项目部安质环保部负责监督和落实体系的有效运行，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，采取重点监管与理性巡查相结合，确保制度、法规得到落实。项目部严格按照项目公司下发的《施工现场管理标准化程序》落实执行，按程序编制现场管理方案，报送项目公司审批，审批后实施。 标段项目部严格执行项目公司制定的相关制度和相关的法律法规，细化本标段的风险源分析并制定应对措施，定期对作业人员进行安全教育和培训；文明施工按照施工平面布置规划的要求，按功能分区进行责任分解，标段项目部安质环保部负责监督和落实，在施工中必须由针对安全文明施工的保证措施，严格执行国