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公司考勤管理制度处罚规定 5 篇 考勤管理制度处罚规定 1 第一章、作息制度 一、上班时间：每年 03 月 01 日至 10 月 30 日早：07:30 — 19:30每年 11 月 01 日至 02 月 28 日早：08:00 — 18:30 二、每月休息 4 天、春节放假 3 天。 三、考勤统计及工作评价。 1、由主管负责每月的考勤统计极平常状态监督。 2 、迟到 每天在规定上班时间后 10 分钟开始点名。 超过点名时间的按照规定的 时间计算，迟到 1 分钟罚款 2 元，每次最多按本人基本工资的 60%计 算，迟到 2 小时或以上的按照事假计算，迟到 3 小时或以上的按照事 假+30 元计算。 3、早退 每次早退 1 分钟的罚款 2 元，没最多按照本人每天基本工资的 60%计 算，早退 2 小时或以上的按照事假计算，早退 3 小时或以上的按照事 假+30 元计算。 4 、病假 按照本人每天基本工资计算扣除 (必须凭本人到医院的门诊票据 )。 5、事假 按照本人每天基本工资 +20 元计算，事假的期限一次不能超过 7 天。 6、矿工 按照本人每天基本工资的 2 倍处罚，当月旷工次数达到 3 次以上的公 司不再录用并一次性罚款 200 元，没有直接直管负责人或主管通报的 情况视为旷工。 第二章、员工礼仪 1、上班时必须穿戴干净整洁的工作服和佩戴工号牌。 2 、必须正确的使用公司的物品和设备并有效地提高工作效率。 3、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 4 、有顾客前来消费或咨询时，立即应该热情地接待并问好，顾客离开 时应致谢并说 “谢谢光临，慢走 ”等。 第三章、岗位设置及主要工作分配 1、雨洁 车友汇中和店设有· 5 个岗位 ① 铺面主管 ② 执行助理 ③ 财务 ④ 小组组长 ⑤ 洗车技师。 2 、主管主要负责全方面的管理以及业务发展。 3、执行助理协助主管将具体工作和任务一一落实到位，以及工作安排 调整，开拓业务、泊车、接待、检验等、 。 4 、财务负责每日销售表、每日开支明细、每日技师项目提成登记、每 日销售提成登记、每日现金收讫、会员账目管理等。 5、小组组长负责每个不同区域岗位的工作安排和生产质量。 6、洗车技师负责各自不同环节的技术质量。 7、公司的相关设备必须分配到个人，负责人必须按时进行检查及维护 保养，对发放的维修工具要妥善保管，在工具的使用期限内损坏，遗 失等，在领取的费用从个人工资里扣除。 第四章、业务技术流程 1、当顾客消费，泊车人员在接待时必须发放取车牌，同时提醒顾客收 好车上的贵重物品，在工作比较忙的时候一定要提示顾客大概需要等 候的时间。在车钥匙交到前台之前必须做好质检。 2 、当车辆冲洗完后，由泊车员将车辆行驶到擦车区域，此时由擦车组 的工作人员按照规定的流程将车辆里外擦净，由泊车员将车行驶到公 司指定的位子停好后做最后的质量检查，确认以达到标准后锁好车门 将车的钥匙交给前台。 3、技术美容项目施工流程 在受理美容项目时必须认真做好检查工作并填写雨洁车友汇派工单， 每次施工前及时必须对业务车辆进行全面的检查，发现问题应立即通 知顾客或上报给有关管理人员，最后施工完成以后通过质检验收合格 将车的钥匙交给前台有由关人员通知顾客前来取车或送车。 4 、前台的财务人员在收取现金时注意要假钞、 回收取车牌时要对号码， 结算会员卡下账的业务时必须将会员卡单据让顾客确认后签字，最后 将车钥匙用双手递给顾客并附带礼貌用语。 第五章、违规处罚方案 1、在工作区域内抽烟、吃零食、吃早餐，每次