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桂林、黄果树旅游考察调研 桂林、黄果树两地旅游集团公司发展的 经验和启示 为学习兄弟城市发展旅游集团公司的先进经验，理清我市旅游集团公司发展思 路，充分发挥旅游集团公司的龙头带动作用，促进我市旅游产业的更快更好发 展， 2005年元月 2 日至 7日，市委副秘书长、市委政研室主任王国龙率市国资 委副主任李来平、市旅游集团公司总经理熊伟、副总经理章磊及市政府办公 厅、市委政研室、市旅游集团公司有关人员组成的学习考察组，专程赴广西桂 林和贵州黄果树学习考察旅游集团公司发展工作。认真听取了两地的经验介 绍，与两地集团公司领导和主要部门负责同志进行了深入的交流和探讨，并实 地参观了有典型经验的景点、饭店。通过学习考察，我们既找到了差距，增强 了加快发展的紧迫感，又开阔了视野，进一步明确了工作思路，深感受益匪 浅。他们的主要做法和经验值得我们认真学习和借鉴。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、桂林、黄果树两地的基本做法和经验 （一）围绕市场整合资源，做大做强龙头企业 桂林市是全国第一个对区域内旅游资源进行整合的城市，通过旅游资源整合和 旅游管理体制与运行机制创新，实现了桂林市旅游产业的快速发展。桂林市历 史上共有三次资源整合，前两次因结构松散和政府换届等原因而流产。桂林市 真正意义上的旅游资源整合是从 1997 年开始的，政府按照旅游产品的形成要 素，坚持从实际出发、从市场