公司维护稳定工作方案复习课程.pdfVIP

公司维护稳定工作方案 为了推动公司快速发展，切实维护公司大局稳定和职工队伍稳定，继续巩固公司稳定 工作成果，特制订《 2009 年公司维护稳定工作实施方案》。 一、重要意义 1. 伴随改革和调整，在公司职责范围内，面临着 “在职职工、协解人员、离退休职工、内 退职工、家属、职工待业子女 ”等六个群体，各群体思想倾向都是不一样的，对改革、利益 的态度是不一致的， 统一 “六个群体 ”思想认识的难度比以往任何时候都大， 做好群众工作的 任务异常艰巨、 复杂。越是在这种复杂特殊的情况下，做好维护稳定工作显得尤为重要。能 否做好维护稳定工作，是检验公司各级党政领导班子政治、能力、 党性、 觉悟的重要标准之 一。 2.近年来， ×××公司党委认真按照管理局党委的指示和要求，扎扎实实地做好维护稳定工 作。每年都制订并落实《全公司维护稳定工作实施方案》，特别是 “岗位重塑、流程再造、 建章立制、规范管理 ”的工作目标，建立实施了《 ×××公司稳定工作预防预警机制》、《 ××× 公司稳定工作应急预案》、《 ×××公司稳定工作问责制》、《 ×××公司稳定工作联席会议制 度》、 《×××公司信访工作 “三项规程 ”》，建立了六个群体的排查大表，坚持领导职责到位、 责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的 “六个到位 ” 措施，使全公司维护稳定工作见点击查看本资料原创网站更多文章到了十分明显的成效， 构 建了维护稳定工作的长效机制。 实践证明， 做好维护稳定工作， 为公司的改革发展优化了环 境，提供了动力，营造了和谐氛围， 有力地推动了公司物质文明、 政治文明和精神文明的协 调发展。 3.稳定是一个内容十分复杂的社会问题， 但归根结底， 它是一个经济、 政治等方面的利益 分配问题。伴随国有企业深化改革，在经济关系上，必然出现 “利益主体多元化、利益关系 复杂化、利益需求多样化 ”；在政治关系上，新的社会阶层、社会组织开始形成不同的政治 阶层， 政治要求更为多样；在思想价值关系上，各种文化类型和信仰都有其信奉者，社会信 仰日趋多样化， 价值冲突更趋激烈。 新的形势和任务要求公司各级党政组织必须紧跟变化了 的形势，从促进企业发展和维护广大职工群众利益的高度， 总结维护稳定工作的经验和规律， 积极探索和建立维护稳定工作的机制， 妥善协调各方面的利益关系， 切实担负其 “发展一方、 稳定一方 ”的职责。 二、总体目标 4.维护稳定工作， 全公司要实现 “五有 ”目标 ―― 即稳定工作制度建设要有新进展， 综治 “三 防”（人防、物防、技防）建设要有新加强，解决群众反映问题力度要有新突破，信息沟通 渠道要有新加强，公司内部环境要有新改善。 5.信访工作，全公司要实现 “三无 ”目标―― 无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、 无信访积案。 6.处法工作，全公司要实现 “五无 ”目标 ―― 无进京滋事、无电视插播、无当地滋事、无在 逃人员、无未转化人员。 三、主要任务 7. 深化思想认识，进一步增强政治敏锐性。实践证明， “没有稳定的环境，什么事情也干 不成 ”。公司各级领导班子和领导干部，必需切实强化政治敏锐性和政治鉴别力，做到心中 有党， 牢记责任， 在维护大局稳定上与局党委和公司党委保持高度一致。 努力实现稳定工作 重心下移，牢固树立加强基层、建设基层、稳定基层的观念，实现领导