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.. KTV员工奖罚制度 奖 惩制 度 一、 促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业 精神和经营宗旨 , 保证公司目标实现，特制定奖罚制度。 二、 奖惩原则：奖优罚劣、鼓励上进、鞭策落后。 三、 奖励：分奖励，小功、大功、晋级。 奖励 1：有以下事迹之一者，给与嘉奖（奖励 20 元）： 1. 模范遵守规章制度者； 2. 勤奋耐劳，任劳任怨并自始至终； 3. 维护公司声誉有具体事实； 4. 责任心强，勇挑重担，愿承担最艰苦的工作； 5. 刻苦钻研，提出具有建设性的意见。 奖励 2 ： 有以下事迹之一者，给予记小功（奖励 50 元）： 1. 因优质服务或拾金不昧而受消费者表扬为公司赢得赞誉 者； 2. 维护公司消费者利益，避免或挽回较大损失者； 3. 遇有突变，勇于负责并指挥得宜； 4. 检举揭发毁坏或偷窃公司财务行为或检举揭发违反公司 规章制度者； 5. 为公司节约资金和原材料超过一定数额； 6. 提出合理化建议被公司采纳，效益显著者。 奖励 3：有以下事迹之一者，给予记大功（奖励 100 元）： .下载可编辑 . .. 1. 在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务； 2. 对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而 使公司减少损失； 3. 为公司创造经济效益或节省费用降低经营成本作为较大 成绩者； 4. 研究发明并对公司有重大贡献。 5, 检举和揭发他人严重违法乱纪行为。 奖励 4 ：有以下事迹者，给予晋级（奖励 200 元）： 1. 有出色的组织能力并有一年以上管理经验； 2. 对于公司业务有特殊贡献； 3. 十二个月内记大功二次； 4. 具有其它特殊功绩。 四、奖励申报：由部门提出申请，人事行政部审核，总经理 审批。 五、公司对员工在职时间违反公司规章制度及有关规定，给 予相应的通报批评，警告、记小过、记大过、开除等处分。 公司对违纪现象及因处理问题不当造成不良影响或经济损 失的，将追究连带责任，即对发生问题的部门相关人员的上 两级领导进行连带性处罚。 处罚标准为：当事人 100%；直接领导人 50%；间接领导 人 10%。 惩罚 1：违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款 20 元）： .下载可编辑 . .. 1. 在规定场所未佩戴工作证及工作服，或不按要求着装， 仪容不整者等； 2. 在工作时间及宿舍内高声喧哗、嬉戏、吵闹但未造成严 重后果者； 3. 在工作区内乱扔纸屑、烟苇、果皮、随地吐痰、乱丢垃 圾等； 4. 在宿舍内私拉电线、电缆、存放或使用大功率电器 7. 未经批准未安排班表上班； 8. 上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较 轻者； 9. 上班时间擅自窜岗，聚集影响其他员工工作者； 10. 工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、背靠门、墙或 其他物品，双手叉腰、挽手者； 11. 未经许可私自更改工作服原有的式样者； 12. 在工作岗位上照镜子、梳头、化妆者； 13. 存包员在保管行李过程中，不安流程办理或粗心大意令 顾客包裹或物品丢失，必须照价赔偿并处以警告。 惩罚 2 ：违反以下规定者，给予严重警告一次处理（罚款 30 元）： 1. 上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较 重者； 2. 公司管理人员因疏忽大意，管理不善，造成公司损失轻 .下载可编辑 .