- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第3章施工过程质?控制(3)
一、内容提要
这节课主要介绍建设工程质?控制第三章工程施工的质?控制 (3)
3.1概述
一、 施工质量控制的系统过程
二、 施工质量控制的依据
三、 施工质量控制的工作程序
3.2施工准备阶段的质量控制
一、 施工承包单位资质检查
二、 施工组织设计(质量计划)审查
三、 现场施工准备的质量控制
3.3施工过程质量控制
一、 作业技术准备状态的控制
二、 作业技术活动运行过程的控制
三、 作业技术活动运行结果的控制
四、 施工阶段质量控制手段
二、重点、难点
2013年大纲要求:(与2012年相同)
掌握:施工准备和施工过程中质?控制的主要内容;施工组织设计的审查; 见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质?检验和不合格的处理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
熟悉:施工单位资质核查;质?控制点的设置; 施工阶段质?控制依据和
手段。
了解:施工质?控制的系统过程。
三 考试内容、在教材中的位置及大纲要求
内容
编号
考试内容
在教材中的位
置
大纲
要求
1
第1节一、施工质?控制的系统过
程
P47-P48,
了解
2
第1节二、施工质?控制的依据
P48-P50,
熟悉
3
第2节一、施工单位资质核查
P54-P55,
熟悉
4
第2节施工准备质?控制的主要内
容;
P54-P62
掌握
5
第2节二施工组织设计的审查;
P55-P58
掌握
6
第3节施工过程质量控制的主要内
容;
P62-P85
掌握
7
第3节一(一)质?控制点的设置;
P62-P63
熟悉
8
第3节二(三)见证取样送检;
P73-
掌握
9?
第3节二(四)工程变更的控制;
P74-
掌握
10?
第3节三(一)2隐蔽工程验收;
P79-P80
掌握
11?
第3节三(一)7.不合格的处理。
P81-P82
掌握
12?
第3节三(二)质?检验
P82— P85
掌握
13?
第3节四施工阶段质?控制手段。
P85-P87
熟悉
◎:为本讲内容(9\10\11\12\13)
第三节施工过程质?控制
为确保施工质?,监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质?监督、 控制与检查。就整个施工过程而言,可按事前、事中、事后进行控制。就一个 具体作业而言,监理工程师控制管理仍涉及到事前、事中及事后。监理工程师 的质?控制主要围绕影响工程施工质?的因素进行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(四)工程变更的监控(大纲要求掌握)
工程变更的要求可能来白建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工 程质?,不同情况下,工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改,具有不同的 工作程序。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
施工承包单位的要求及处理
在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:
①要求作某些技术修改;②要求作设计变更。
(1) 对技术修改要求的处理。 所谓技术修改,这里是指承包单位根据施工 现场具体条件和白身的技术、经验和施工设备等条件,在不改变原设计图纸和 技术文件的原则前提下,提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要 求,例如,对某种规格的钢筋采用替代规格的钢筋、对基坑开挖边坡的修改等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
承包单位提出技术修改的要求时,应向项目监理机构提交〈〈工程变更单》, 在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由,并附图和有关文件。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参 加,经各方同意后签字并形成纪要,作为工程变更单附件,经总监批准后实施。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(2)工程变更的要求。这种变更是指施工期间,对于设计单位在设计图纸和设计 文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
首先,承包单位应就要求变更的问题填写〈〈工程变更单》,送交项目监理 机构。总监理工程师根据承包单位的申请,经与设计、建设、承包单位研究并 作出变更的决定后,签发〈〈工程变更单》,并应附有设计单位提出的变更设计 图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
总监理工程师在签发〈〈工程变更单》之前,应就工程变更引起的工期改变 及费用的增减分别与建设单位和承包单位进行协商,力求达成双方均能同意的 结果。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
这种变更,一般均会涉及到设计单位重新出图的问题。如果变更涉及到结 构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批? 否则变更不能实施。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
[例题]对于承包单位提出的技术修改要求,经
文档评论(0)