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- 2020-07-19 发布于河北
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(培训体系)让精益擦亮成
本眼睛现场培训评估分析
《让精益擦亮成本眼睛》
现场培训评估分析
一. 培训简介
(一) 培训目的:突破固有的认知模式,从习以为常的现场中,
发现浪费点,达到降本增效
(二) 培训对象:工段长、班组长等基层管理人员
(三) 培训老师:王聪
(四) 培训时间 2006 年 3 月 22 日-23 日
(五) 培训地点:永锋 6 楼会议室
(六) 本期参加学员共 160 人,实际参加 145 人。
(七) 培训日程安排:详见培训通知。
二. 评估问卷总结
收回有效评估问卷 143 份。
参和评估的单位 综合部、生产部、装备运行部、供应部、烧结
厂、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、动力部
(一) 满意度调查:
(二) 学员对于本次培训的总体印象
1. 对本人工作上的帮助程度
89.4%的人认为有效。
2. 给予这次培训的总评分是(满分 10 分)
74%的学员打分为 8 分之上,平均分 8
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