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  • 2020-07-19 发布于河北
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(培训体系)让精益擦亮成本眼睛现场培训评估分析.pdf

(培训体系)让精益擦亮成 本眼睛现场培训评估分析 《让精益擦亮成本眼睛》 现场培训评估分析 一. 培训简介 (一) 培训目的:突破固有的认知模式,从习以为常的现场中, 发现浪费点,达到降本增效 (二) 培训对象:工段长、班组长等基层管理人员 (三) 培训老师:王聪 (四) 培训时间 2006 年 3 月 22 日-23 日 (五) 培训地点:永锋 6 楼会议室 (六) 本期参加学员共 160 人,实际参加 145 人。 (七) 培训日程安排:详见培训通知。 二. 评估问卷总结 收回有效评估问卷 143 份。 参和评估的单位 综合部、生产部、装备运行部、供应部、烧结 厂、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、动力部 (一) 满意度调查: (二) 学员对于本次培训的总体印象 1. 对本人工作上的帮助程度 89.4%的人认为有效。 2. 给予这次培训的总评分是(满分 10 分) 74%的学员打分为 8 分之上,平均分 8

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