施工方案编写方法 课件.pptVIP

1 、 施工组织设计和施工方案的概念 施工组织设计 施工组织设计 是指导一个拟建工程进行施工准备和组 织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具 体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作 和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术 和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安 全要求的计划安排。 施工方案 施工方案 是单位工程或分部 ( 分项 ) 工程中某施工方法的分 析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费 用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析， 力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。 对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我 们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施 工组织设计里和独立编制两种形式。 2.1 、 整体和局部的关系 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管 是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组 织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施 工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理 规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完 全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实 际的技术文件，无法指导施工。 2 、 施工组织设计和施工方案的关系 2.2 、 指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工 方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制 和实施的。 3.1 、 编制目的不同 ? 施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工 方法的。 ? 施工方案 它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安 全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施 工及验收规范。 3 、施工组织设计和施工方案的区别 3.2 、 编制内容不同 ? 施工组织设计 施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建 设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。它所包含的 文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。从项目机构 安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划， 有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、 财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计 划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的 经济效益、社会效益和环境效益。 ? 施工方案 施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它 是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其 编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分 析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安 全控制以及成品保护等方面的内容。 3.3 、 侧重点不同 ? 施工组织设计 施工组织设计侧重决策。决 策讲究高屋建瓴，遇事具有前 瞻性，强调全局规划。 ? 施工方案 施工方案侧重实施。实施讲 究可操作性，强调通俗易懂， 便于局部具体的施工指导。 3.4 、出发点不同 ? 施工组织设计 施工组织设计从项目决策层的角度出发，是 决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方 案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施 工方法的。 ? 施工方案 施工方案从项目管理层的角度出发，是对施 工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保 证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层 的角度出发，反映的是操作的细节。 6 施工方案 6.1 施工方案的编制内容 6.2 主要施工方案 6.1 施工方案的编制内容 通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容： （ 1 ）编制依据 （ 2 ）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方 案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。 （ 3 ）施工总体安排