（完整版）增强团队凝聚力打造高绩效团队.pptVIP

课件 课件 课件 课件 课件 课件 集团人力资源部 李萍 优选 * 团队游戏：团结就是力量 人椅 优选 * 五个指头的故事： 优选 * 五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。 启示： 优选 * 木 桶 原 理 优选 * 结论： 这只桶盛多少水 取决于 最短的那根木板 优选 * 说文解字 挣钱：“手”和“争” 生钱：一个平台和“牛” 赚钱：“贝”与“兼” 來钱：繁体字的来由“三个人” 优选 * 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是 来了； 如果见到狮子在躲避，那就是 发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！ 优选 * 一、团队与团队精神 优选 * 优选 * 目标（Purpose）； 人员（People）； 案例：白龙马和小毛驴的故事： 优选 * 计划 （Plan）； 权限（Power）； 定位（Place）； 优选 * 二、团队的角色定位 案例：从《西游记》谈团队… 优选 * 任何个人工作都在集体起作用 任何集体都必须有一个核心 人无完人，一个团队可以完美 优选 * “人无完人，但是一个集体 是可以完美的。” ——贝尔宾 功能齐全是优秀团队的必要条件！ 优选 * （二）贝尔宾的团队角色理论 角色 优点 缺点 实干者 条理性强 组织能力强 缺乏灵活 阻碍变革 协调者 兼容不同 自控力强 智力及创 造力一般 推进者 高效率 快节奏 易挑起事端 爱冲动急噪 创新者 有天份 有想象力 好高骛远 很难合作 优选 * 角色 优点 缺点 信息者 敏感性强 善于发现 喜新厌旧 兴趣快移 监督者 冷静 辨别能力强 缺乏热情 爱泼冷水 凝聚者 化解矛盾 体察人情 优柔寡断 不承担压力 完美者 坚持不懈 精益求精 焦虑感强 吹毛求疵 优选 * 团队角色的三维均衡： 过去、现在、未来 未来 过去 现在 优选 * 1. 你认为自己在团队中适合扮演怎样的角色？起什么作用？ 2.介绍本组团队构成情况，作为一个团队，本组的长处和短处分别是什么? 每个人填写团队角色自测问卷(12分钟)，每组统计出本组内各种团队角色个数的总和(3分钟)。每组推荐一名代表发言，其他人补充。 要求： 优选 * （一）树立新的理念 三、打造高绩效团队 “无界”的领导观 “隐性”的领导观 “柔性”的领导观 “互动”的领导观 优选 * 共同愿景 是团队成员的个人愿望的整合 是成为员工心中愿望的远景和行动的坐标 愿景的三大要素是目标、价值观、使命感 （二）建立共同愿景 优选 * 1.组织大愿景 ２.团队小愿景 ３.个人愿景 愿景的三个层次 优选 * 一切为了孩子 蹲下来讲话 抱起来交流 牵着手教育 未来之星学前教育集团的愿景 为更多的孩子提供最优质的环境和最先进的教育理念，成为行业佼佼者 优选 * 设定共同目标 共同的目标是 员工合作的前提和基础。 优选 * “戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。” 手表定律 目标——行动计划——坚决执行 优选 * 海尔文化 ： 要么不干，要干就要争第一 卖信誉而不是卖产品——真诚到永远的服务文化 只有创业没有守业——海尔的理念文化 迅速反应，马上行动——海尔作风文化 优选 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件