计量班管理制度11.04.pdfVIP

Q/HCTP-MZ-08-013-2011 煤质检验中心计量班管理制度 一、岗位设置及工作职责 1．岗位设置及工作职责 1．1 岗位设置：班长、技术员、检斤员、验质员。 1．2 各岗位定员：班长一人，技术员一人，检斤员、验质员若干人。 2．工作职责 2．1 班长工作职责 2．1. 1 计量班班长在行政上受煤质检验中心主任的直接领导，技 术上受专工的指挥，负责班组的日常管理工作，组织全班人员贯彻上 指示精神,全面完成各项生产 务。 2．1. 2 班长是本班安全生产第一负责人,严格贯彻执行安全工作 规程,开展经常性的安全教育,组织班组安全活动,坚持对事故“ 四不放 过”的原则,保证安全生产工作。 2．1. 3 负责制定并执行班内工作计划,建立健全各种管理资料,实 行标准化管理，组织文明生产,做好设备管理工作,使所管辖设备完好、 整洁、标志齐全。 2．1. 4 积极推行“6S”管理，组织开展班组技术革新、小事件分析 和合理化建议活动，做好班组的政治思想工作,关心班组成员思想、生 活情况，实行民主化管理，负责监督，检查全班的劳动纪律、文明生产、 定置管理，并做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。 2．2 技术员工作职责： 2．2. 1 接受班长的直接领导,协助班长做好日常检斤、验收工作， 协助班长抓好班组的技术管理工作,做好班组技术培训、班组技术革 新和合理化建议活动。 2．2. 2 协助班长做好班组各种基础资料的保管、整理工作，对各 种资料、原始数据实行标准化、规范化、档案化管理。协助班长编制设 备及其它各种备品、备件的购置计划。 2．2. 3 掌握各种检测设备的检定日期，及时提请检定计划，做到 定期检定，以保证设备的正常使用。 2．3 检斤员工作职责 2．3．1 检斤员行政上由班长直接领导,技术和业务上受技术员指 导，负责火车、汽车运输入厂煤的检斤工作，检斤数据要准确无误、及 时上报。 2．3．2 检斤员应对批煤编码的保密性负责。 2．4 验质员工作职责 2．4．1 验质员行政上由班长直接领导, 技术和业务上受技术员 指导，负责入厂煤的验质工作。 2．4．2 按照班长的工作安排，及时到煤场做好入厂煤的验收工作。 汽车运煤进入煤场时，应做到批批验收。 2．4．3 努力学习技术业务，积极参加技术革新、合理化建议活动， 做好本专责的安全、文明生产工作。 二、工作程序与要求 1．工作程序 1．1 检斤员接班时提前十分钟到达现场，检查检斤设备运行情况， 了解上一班检斤情况，仔细阅读交接班记录。 1．2 检斤员接班后要及时开启检斤设备，做好检斤前准备工作。 1．3 汽运煤必须采用电子汽车衡进行数量验收，煤车应车车过衡， 不得漏检。数量验收以到厂检斤结果为准。 1. 4 汽运煤车辆过衡时，上衡车速应小于 5km/h，检斤时应停车熄 火。 1. 5 汽运煤除重车检斤外，每次卸车后要进行空车检斤，重车检 斤结果与空车检斤结果之差做为入厂煤数量验收数据。空车检斤时如 发现检斤结果与正常空车重量不符，应立即检查车辆状态，如有未卸 净燃煤，应卸净后重新对空车进行检斤。 汽运煤检斤时由检斤员发给司机一张小票，运煤车辆在煤场 卸车后，由相关人员进行确认、签字，在进行空车检斤时司机必须出 示小票才可以进行检斤，否则检斤员不予检斤。 1. 6 检斤员要按省公司燃料管理信息系统要求，及时、全面、准确 录入相关信息并打印检斤报表，要设专人定期审核检斤报表和其它原 始记录，并与计算机网络统计的检斤结果对照核实，发现问题及时查 找原因。 1．7 煤车或油车入厂时，要准确无误地记录好各车的车号和自重 及入厂时间等明细。 1. 8 火运煤必须采用电子轨道衡进行数量验收，煤车应车车过衡， 不得漏检。 1. 9 轨道衡检斤前要先接到矿方进车通知，检斤员要注意查看设 备运行情况及台面基值是否正常。 2. 0 火运入厂煤车过衡时，过衡速度应为 3 公里/小