原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第
第三章管理的基本职能
章本章的主题是:
管◆将管理职能划分为:计划、组织、控制、领导四种职
理
的◆计划的一般概念、编制程序、执行与调整
基◆组织的涵义、设计及管理组织的类型
◆控制的一般概念、控制的过程及要求
职
◆领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论
管理的职能
计划
组织领导控制
确定目决定需指导和对活动
标和战要做什激励所进行监
略,开么,怎有参与控以确导致
现织称目
计划以由谁去解决冲划执行
办调活|做
突
第一节计划
第
章-、计划的一般概念
管二、计划的编制程序
理
的
、计划的执行与调整
第一节计划
第
计划的一般概念
章
)计划的定义
管
计划(Plan)包括定义组织的目标;制定全局战略以
理
实现这些目标;开发一个全面的分层计划体系以综合
的
和协调各种活动。计划即是:4WIH
本(二)计划的目的
1给管理者和非管理者指明方向
2展望未来,预见变化,减小不确定性。
3减少重叠性和浪费性的活动
4计划设立目标和标准以便于进行控制
第一节计划
第
(三)计划的类型
1短期、中期与长期计划(按照时间长短)
管
2战略计划与作业计划(按照内容的广度)
理
的
3具体计划与指导性计划(按照内容的明确性)
4高层管理、中层管理和基层管理计划(按照组织层次)
5.程序化计划与非程序化计划(按照重复程度)
文档评论（0）