第二章能岗匹配.pdfVIP

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2020-07-20 发布于天津
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第二章能岗匹配.pdf

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第二章能岗匹配原理案例导入案例一老板想开除三个人这三个人的缺点是甲太好动乙太好静丙强壮好动会打架老板是老板的好朋友老板对老板说既然你不想要那么就给我吧老板要来这三个人指派这三个人分别担任以下职务甲做销售乙做财务丙做保卫过了一年老板问老板你要去的那三个人工作得怎么样老板说干的都很出色老板觉得奇怪老板说要用其所长把合适的人放到合适的岗位上他们自然就会干得出色案例二和差不多同时受雇于一家农贸超级市场开始大家都一样从最底层干起可不久受到总经理青睐一再被提升从领班直到部门经理却像被人遗忘了一般还在最底层干

第二章能岗匹配原理【案例导入】：案例一：Ａ老板想开除三个人，这三个人的缺点是：甲太好动；乙太好静；丙强壮好动会打架。Ｂ老板是Ａ老板的好朋友，Ｂ老板对Ａ老板说，既然你不想要，那么就给我吧。Ｂ老板要来这三个人，指派这三个人分别担任以下职务：甲做销售；乙做财务；丙做保卫。过了一年，Ａ老板问Ｂ老板，你要去的那三个人工作得怎么样，Ｂ老板说，干的都很出色。Ａ老板觉得奇怪，Ｂ老板说，要用其所长，把合适的人放到合适的岗位上，他们自然就会干得出色。