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- 2020-07-22 发布于天津
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9-7管理人员绩效考核表（一）
姓名： 部门： 岗位： 考评日期：
评价因素
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
A.把工作放在第一位，努力工作
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勤务态度
B.对新工作表现出积极态度
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C.忠于职守，严守岗位
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D.对部下的过失勇于承担责任
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A.正确理解工作要求和方针，制定适当的实 施计划
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业务工作
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
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C.及时与有关部门进行必要的工作联系
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D .在工作中始终保持协作态度， 顺利推动工作
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A.在人事关系方面部下没有不满或怨言
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B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作 的精神
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管理监督
C.十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工 作
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D .妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任 务
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A.经常注意提高部下的劳动积极性
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B.主动努力改善工作和提高效率
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指导协调
C.积极训练、教育部下，提咼他们的技能和素 质
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D .注意进行目标管理，使工
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