办公室工作规划设计.docVIP

创业联盟办公室工作规划 新一届创业联盟管理人员刚刚成立， 办公室的工作也即将 展开，新的起点，新的面貌，面临新的挑战。办公室全体成员一 定会发扬团结友爱、齐心共进的精神，认真对待工作，认真完成 工作安排，开创新局面，迎来新气象，更好地为同学们服务。 下一年度工作规划如下 : 阶段性任务 一、积极配合综合部组织纳新 在学期开学之初， 我办公室应该积极配合综合部组织纳新， 制定 相应的纳新政策与制度，协商不同部门的纳新原则。 二、充分培养新干事的工作能力 对于联盟新纳进的工作人员，我们办公室有义务给他们提供 锻炼的机会， 争取把他们培养成为优秀的工作人员， 让他们为联 盟以后的发展出一份力量。 1、在开学一个月之内办公室通过各种教育方式对引进的新 干事进行教育，使他们对创业联盟有一个清晰地认识。 2、在一个月之内使办公室的新进干事熟悉值班流程以及值 班方式，使他们熟记办公室的值班准则，以方便他们以后值班。 3、在开学之初要对新干事进行思想教育，充分调动他们的 工作积极性， 使他们熟记办公室的宗旨， 职责，管理制度， 口号， 值班方式与准则等等。 三、充分利用所有资源完成售卡任务 在开学之初的半个月时间内，我办公室应充分利用所有资源 完成售卡任务， 充分利用好每一位能够利用的工作人员以及勤工 俭学人员积极配合联盟的各个管理人员来完成售卡任务。 长期性任务 1. 负责相关会议的通知，并认真做好会议记录工作。 联盟的大小会议由办公室拟好想关短信， 发到各部门负责人 处，再由各部门负责人发到本部门的所有成员。 2. 协调和配合联盟其他各部门的工作，保证各部门高质量、高 效率运作。 对于市场部的路演，办公室要提供必要的物品，如帐篷，桌 子，宣传单页，胶带等。对于综合部的考核工作也要做到积极配 合。对于宣传部的所有工作要提供必要的支持。 3. 负责联盟例行会议、各项大型活动的筹备工作。 对于联盟的会议以及活动， 办公室要在积极参加的基础上提 供必要的工作保障，如联系会议教室，书写活动策划等等。 4. 建立联盟各部门人员档案，由各部门负责人负责纪录本部人 员的平时表现，以确保年终各项评优、评奖活动有据可依。 联系各部门负责人， 另其对本部门所有成员都建立一份档案， 由办公室负责保存其电子稿。 5. 每两周开一次例会，时间定为周二晚上 9:35 ，对之前的工作 进行总结以及后两周的工作安排。 继续延续本学期的办公室例会制度，尽量将例会制度更完善 一下，保证每位成员都积极参加例会， 并保证他们每次例会都有 收获，记好会议记录。 6. 每两周组织一次业务学习，时间定为例会时间。 在每次例会时都要强调最近联盟所做的各项业务，对他们进 行业务上的教育，是他们对业务更加熟悉。 7. 定期对办公室成员进行礼仪培训。 对办公室成员进行礼仪培训，使他们能够表现出更好的服务 态度和更加的服务水平，从而提升联盟形象。 8. 落实好联盟财务管理制度。 在例会中强调或者平常交流时多多重复，一定要在值班期间 保证办公室财务的完整，做好财务进出登记。 创业联盟办公室 董继超 2011 年 8 月 1 日