从公司治理角度剖析国美权力之争.pptVIP

从公司治理角度分析 国美控制权之争  内容目录 国美发展简史 国美控制权之争过程 目录 从公司治理角度进行分析 对中国其他企业的启示  国美简介 国美电器(英文:GO0ME)控股有限公司于1987年1月1日 在百慕大注册成立,是一家以经营各类家用电器为主的全国 性家电零售连锁企业。 2004年在香港交易所成功上市,创始人为黄光裕,现任 主席陈晓。自成立伊始,国美电器始终本着“创新务实、精 益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经 营策略,得以蓬勃发展。 目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发 展成为中国最大的家电零售连锁企业,位居全球 商业连锁22位。在北京、天津、上海、成都、重 庆、西安、广州、深圳等国内280多个城市拥有 直营门店1200多家,旗下拥有国美、永乐、大 中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌,年 销售能力达800亿元以上  美 HaierHaier  国美制争寄过程 1.事件伏笔:贝资本引入 0引入贝恩资本前国美没叹结构图 0引入贝愿咨本后国美股权结构图 黄光谷族 贝恩 93%-23.5% 黄光船及社鹃 5.55 座根大通 10.2 其他 TRowe Pice 摩很土丹利 摩棖土厅利 IRoe price Canital research and Associates Inc Management Company 8.025 注:再融资后增段权30‰