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TPM培训 主讲人:TPM小组成员 培训对象:现场员工 014-4-18 内容概况 *TPM的含义 *我们公司目前推行TPM的方式 *员工的职责 *推行TPM的意义 *结束语 *播放设备点检录象 2014-4-18 TPM的含义 TPM是全员生产保全的英文缩写,它是一套综合性的 企业管理体系 * T TOTAL它的含义是全体人员参加的在生产系统的 整个生命周期都执行的一切部门的工作,即指的是 种综合效率 * P-PRODUCTIVE生产率,是指要实现故障为零、不 良为零、灾害为零这个目标 M--MAINTENANCE保养,是指设备保养、企业经营 系统的保养。那么连起来就是全员生产保全 *通俗地讲TPM就是通过全员参与的生产保全活动来达 到生产率的极限 2014-4-18 月PM的推行方式 *TPM小组制定《设备点检的标准操作过程》即 《SOP》 *员工每天按照《SOP》对设备进行点检,并及时填 写《设备点检记录表》 *当设备出现故障发生停机时记录《设备维修记录 表》 *TPM小组对现场的TPM现状实施检査,并根据看板上 《故障措施明细》中的数据分析各工厂的MTTR和 MTBF情况,进而制定设备保养计划。 2014-4-18 三、员工的 *每天早晨开机前进行初期清扫,以设备为中心, 彻底地清扫灰尘、垃圾等,并按照设备的 《SOP》对其进行全面的点检,及时发现设备 的微小缺陷和潜在缺陷,给予及时解决,同时填 写《设备维修记录表》。 *当生产过程中设备出现故障,发生停机时记录 《设备维修记录表》,并通知机修进行维修 2014-4-18