华特磁电品牌规划及推广提案.pdfVIP

积跬步，至千里 华特磁电品牌规划及推广提案 联纵智达广告有限公司 华特项目组 2008.7.28 感 谢 自2008年服务山东项目以来，我们就未停止对山东华特营销工作的思考 和创意，希望能够用第三只眼睛，给山东华特的品牌营销带来不一样的碰撞，并 辅佐山东华特持续超越。本案此次重点是华特品牌战略规划，为华特未来上市打 下结实的基础与信心。 在此，联纵智达全体成员由衷的感谢，王兆连、邴召荣、张祚瑞、刘 梅及各位领导对我们的支持与信任。希望通过本次合作，联纵智达与华特能建 立起长期的战略合作伙伴关系。 联纵智达华特项目组全体成员敬上 目 录 壹 前言 贰 时代——华特生存环境扫描 从客户环境和磁电行业两个维度审视华特的生存环境 叁 战场——构建华特品牌金字塔 从客户、竞争对手及华特自身出发，确认华特品牌金字塔 肆 策略——华特品牌四项工程 华特品牌升级之道：产品升级、形象升级、服务升级、传播升级 前言：报告目的及预期效果 诊断目的 研究方法 预期效果 透视华特磁电管理及品 通过深度访谈、座谈会、 全面透视华特的品牌现 牌现状； 问卷调研获得第一手资 状； 找出华特企业文化存在 料； 确定未来品牌突破的战 问题的深层原因； 集合华特提供的材料、 略方向； 明确华特未来的品牌突 数据以及行业相关资料 确定华特未来应采取的 围方向； 进行分析研究； 品牌策略； 明确华特实现品牌的策 进行重要客户走访，确 明确未来品牌推广策略。 略方法。 认华特的品牌真实位置 和突破点。 本次华特品牌规划及推广报告，既是对前一段时间调研和头脑风暴会议的总结，也是对未来有可能的 战略、策略方向的指导，项目组今后的工作将围绕此报告展开。 前言：项目作业小结 作业 第一阶段： 第二阶段 第三阶段： 第四阶段： 步骤 内访外调阶段 形成初步咨询意见 联合头脑风暴 形成报告及解读  按照作业与访谈清单，  项目组就磁电及以能源  针对项目组形成的提升  依据内访的信息分析， 与华特高层、相关部门 矿山为主行业资料进行 策略初步建议，与华特 按照合同规定的作业块 人员共计20余人，进行 收集整理； 相关领导进行沟通、探 面，完成华特品牌规划 了为期12天的深度沟通  就问卷调研收集资料进 讨及优化； 及推广建议报告； 与访谈； 行汇总、统计分析；  对华特进行补充访谈，  项目组进行公司内部试  在华特内部针对性问卷  就获得资料进行汇总讨 包括营销经理、生产经 解读； 具体 调研活动（共54份）； 论；