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- 2020-07-21 发布于福建
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中层干部综合管理技能提升
MTP
上课时间
2014年12月
10日
■主讲:王若文
王若文,湖南长沙人;1987年毕业于北京大学
2003年深圳首届“十大金领”人物之
2004年深圳百名“特区之子”人物之一;
2010年最受欢迎的“中式人本领导力专家
2011年金蝶公司全国巡场“领袖峰会”金牌主持
2013年培训ToP100-最佳人力资源及领导力管理专
曾就职上市公司
ZTE中兴z器化
三一重工SMT世愿 china. com
企管部经理人力资源总监人力资源总监人力资源总监中国区人力资源
总裁秘书
副总裁
行政副总裁
训总监
总监、总裁助理
现任:广州通盈投资公司董事长
P-2
内容结构
第一讲:目标管理
第二讲:计划管理
第三讲:执行管理
第四讲:监控管理
注:课后送本课程之授课版PT电子版与总结计划参考工具包
P-3
过渡页 TRANSITION PAGE
》
第一讲
目标管理
目标的作用
案例分析
启示:查德威克虽然是个游泳好手,但也需要看见目标,
才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。
山田本一的智慧取胜:1984东京马拉松的世界冠军是如何找到目标的?
P-5
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