若羌金岳矿业开发有限公司简介.pdfVIP

若羌金岳矿业开发有限公司 简 介 若羌金岳矿业开发有限公司是一家集矿山工程建设、矿产品开 发、加工、销售、矿山机械设备、合金冶炼及深加工为一体的股份制 民营企业。2009 年 8 月我公司在新疆巴州若羌县注册，公司 东均 为自然人。 东常年从事矿山开发、冶炼，在山西、河北、内蒙、重 庆等地拥有一定规模的矿山资源、选场和冶炼厂等实体。在 10 多年 的生产经营中总结了大量实际经验，组建了优秀的管理团队、培训 了技 能力较强的工人队伍、制定了严谨的财务制度。公司内部架 构由董事会、总经理办公室、厂长办公室、人事行政部、矿山开发部、 财务部、安全部、供销部、工会组成。 一 、各部门职责分工及人员情况 1．若羌金岳矿业开发有限公司董事会为若羌金岳矿业开发有 限公司最高权力机构。董事长 1 名，董事会成员 5 人。主要负责公司 的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员聘用等方面重大决 策。 2．总经理办公室设总经理一名，副总经理 2 名，工作人员 5 名。 主要负责组织公司经营的项目现状及前景调研，撰写调研报告供总 经理决策参考。组织审议审定公司中、长期规划，经总经理审核董 1 事会审批后负责部署实施。组织审议审定公司年、季、月计划，经总 经理审核后负责部署实施。监督协调各职能部 门对公司经营计划实 施。对各部门经营计划完成情况进行考核。汇集营销、生产、人事、财 务等公司内部信息并组织综合分析，提取重要信息提供给各级管理 人员参考。根据公司现状和发展需要，进行人力资源管理。 3．厂长办公室设厂长 1 名，副厂长 3 名，安全生产专员 3 名。其 它技 工人 150 名。主要职责：制定安全生产计划，按月提交给厂长。 经厂长审核总经理审批后，执行完成当月安全生产计划。24 小时检 查纪录厂区及生产车间安全情况，按天向厂长汇报厂区生产人员、设 备情况。保证生产过程中的人员、设备安全。按月总结安全生产经 验，不断提高生产工艺。 4．人事行政部向总经理办公室负责。设人事、行政主管各 1 名。 办事人员 3 名。编写制定公司人事行政制度。组织统筹公司人力资 源开发及聘用工作。制定公司办公费用开支计划，并加强监控。负 责协调公司于政府劳动及人事部门的工作。 5．矿山开发部向总经理办公室负责。统筹管理白石滩矿山原矿 石安全开采生产。设矿长 1 名，副矿长 3 名，安全员 2 名，保管员 2 名，爆破员 8 名。其它技 工人 85 名。 6．财务部。财务总监 1 名，设财务主管 1 名，会计 2 名，出纳 1 名，统计 1 名，其它工作人员 2 名。负责公司全面预算管理工作的监 2 督、检查和反应。负责公司对银行的融资工作。负责公司日常会计 核算财务管理工作。制定公司成本预算方案，管理公司资金流转。 7．安全部。设安全主管 1 名，专职安全员5 名。负责公司生产安 全。监管、检查、排除生产中的安全隐患。对生产设备做出安全评估、 制定方案措施，确保安全生产。组织应急小组对矿山至厂区的运输 车队、人员进行援救。 8．供销部。设销售经理 1 名，副经理 2 名。销售代表 2 名。负责 生产所需辅料的采购和硅锰合金的销售。对市场进行分析、调研、评 估。制定周期性采购、销售计划。 9．工会。分设领导工作委员会，主任 1 名，委员 4 名、女工委员 会，主任 1 名，委员 1 名。劳动法律监督检查委员会，主任 1 名，委 员2 名。遵守和维护宪法，以宪法为根本的活动准则，以经济建设为 中心，坚持党的领导，依照《工会法》和《工会章程》独立自主地开展工 作。 通过组织职工培训，开展职工教育活动，不断提高职工群众的 思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪 律的职工队伍。 依法维护职工的合法权益。通过平等协商和集体合同制度，协 调劳动关系，维护企业职工的合法权