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优选 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 人事招聘基本流程 ——赵小东 优选 * 招聘计划如何制定 招聘计划分为年度 季度 月度。 招聘计划内容包含：岗位人员需求/岗位成本分析/人员流失率预估等。 优选 * 二、招聘需求如何确认？ 岗位要求确认 预计到岗时间确认 优选 * 三、招聘邀约如何做才更有效？ 简历筛选、列举岗位胜任力硬性条件，匹配度 以上； 电话初面，列举岗位胜任力非书面条件，节省双方的招聘应聘成本，保证二筛简历成功率在70%以上； 明确告知面试安排/时间/地点/面试官 职位，电话/短信/邮件进行规范性面试邀约。 优选 * 四 如何做好招聘 优选 * 1、简历筛选 A.看年限：例如毕业时间、该岗位在职时间、每家公司工作时间…… B. 看专业：例如是否科班出身、非科班的专业相关程度…… c. 看经历：例如做过哪些行业、哪些岗位…… 优选 * 2、电话 面试沟通 A. 问现状：例如求职岗位是否匹配； B. 问区域：例如居住地址远近程度； C. 问原因：例如跳槽频繁的原因、城市跨度大的原因……； D. 问事务：例如团队中的角色、团队分工的协作方式、对于主管及同事的评价……。 优选 * 3、收集问题 A. 提前弄清楚求职者 定位/职责/要求