会务的组织和管理(一).pdfVIP

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主讲人主讲人主讲人主讲人::::周玲秀周玲秀周玲秀周玲秀 年88月月 1 会议的组织和管理 目录 一、会前准备 目录 二、会务实施 三三、、会后总结和决算会后总结和决算 四四、中小型会议的会务管理中小型会议的会务管理 2 会议的组织和管理 会前准备 - 目录 会前准备  策划案的内容策划案的内容  TeamTeam小组小组  会场勘察会场勘察  起草协议  会务分工  制定会议费预算 3 会议的组织和管理 目录 前四周前四周前四周前四周前四周前四周前四周前四周 策划案起草策划案起草 ; 成立会议TEAM; 会务准备开始 前三周前三周前三周前三周前三周前三周前三周前三周 策划案定稿策划案定稿;; 会务组成立; 会场勘察会场勘察 与宾馆签协议; 前二周前二周前二周前二周前二周前二周前二周前二周 起草预算并通过 汇款;; 前前前前前前前前一一一一周周周周周周周周 物资备齐 开会日期开会日期开会日期开会日期 4 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内 容 策划案的内容 目的、主题、时间、参会人员(类型、人 数)、地点、会议日程、议程、人员分工、 各项工作负责人各项工作负责人、各项活动的推进时间等各项活动的推进时间等 会务工作是围绕会议的内容、形式进行的。 5 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内 容 案例:《99年代理会及 联欢会策划实施案联

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